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徐建,胡海波著, Xu jian, hu hai bo zhu, 徐健, 胡海波著, 徐健, 胡海波 北京:新华出版社, 2008, 2008
中文 [zh] · PDF · 67.0MB · 2008 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/zlibzh · Save
描述
3 (p1): 没有成本永远最低的国家 8 (p2): 世界并非是平的 11 (p3): 渠道是霸王 16 (p4): 成本骤升之痛 20 (p5): 阵痛是升级的动力 25 (p6): 我们真的有核心竞争力吗 32 (p7): 战略不等于战略规划 37 (p8): 专业化才会有优势 47 (p9): 市场细分是赢取顾客的利器 63 (p10): 经营模式不创新是苟延残喘 67 (p11): 战略不能只在高层的脑中 73 (p12): 万丈高楼平地起 83 (p13): 何为精细化管理 87 (p14): 精细化管理的三大支撑理论 99 (p15): 依靠规则来管理 103 (p16): 与合作伙伴一起升级 113 (p17): 企业升级需要全员思想变革 118 (p18): 领导者的自我升级 126 (p19): 企业老板和元老:变革从我开始 131 (p20): 管理者的职业化修炼 137 (p21): 员工要有职业化精神 141 (p22): 文化发展成就企业升级 149 (p23): 升级始于高层领导 159 (p24): 激发全体员工的参与 166 (p25): 管控升级变革的阻力 Ben shu gong wu zhang, Nei rong bao kuo:di yi zhang, Sheng ji cai neng sheng cun huan jing de ya li;Di er zhang, Zhan lüe zhuan xing cong ji hui zhuan xiang zhan lüe xing cheng zhang;Di san zhang, Guan li sheng ji jing xi hua guan li shi qi ye sheng ji de ji chu;Di si zhang, Qi ye sheng ji de shi shi yao kao ren wan cheng;Di wu zhang, Qi ye sheng ji cheng gong zhi dao deng. 本书内容包括: 升级才能生存-环境的压力, 战略转型-从机会型向战略型成长, 管理升级-精细化管理是企业升级的基础等
备用文件名
duxiu/initial_release/《升级》_12042704.zip
备用文件名
zlibzh/no-category/徐建，胡海波著, Xu jian, hu hai bo zhu, 徐健, 胡海波著, 徐健, 胡海波/升级_116913035.pdf
备选标题
Sheng ji
备用出版商
Xinhua Publishing House
备用出版商
Xin hua chu ban she
备用版本
Jing xi hua guan li cong shu, Di 1 ban, Beijing, China, 2008
备用版本
China, People's Republic, China
元数据中的注释
Bookmarks: p1 (p3): 没有成本永远最低的国家
p2 (p8): 世界并非是平的
p3 (p11): 渠道是霸王
p4 (p16): 成本骤升之痛
p5 (p20): 阵痛是升级的动力
p6 (p25): 我们真的有核心竞争力吗
p7 (p32): 战略不等于战略规划
p8 (p37): 专业化才会有优势
p9 (p47): 市场细分是赢取顾客的利器
p10 (p63): 经营模式不创新是苟延残喘
p11 (p67): 战略不能只在高层的脑中
p12 (p73): 万丈高楼平地起
p13 (p83): 何为精细化管理
p14 (p87): 精细化管理的三大支撑理论
p15 (p99): 依靠规则来管理
p16 (p103): 与合作伙伴一起升级
p17 (p113): 企业升级需要全员思想变革
p18 (p118): 领导者的自我升级
p19 (p126): 企业老板和元老：变革从我开始
p20 (p131): 管理者的职业化修炼
p21 (p137): 员工要有职业化精神
p22 (p141): 文化发展成就企业升级
p23 (p149): 升级始于高层领导
p24 (p159): 激发全体员工的参与
p25 (p166): 管控升级变革的阻力
元数据中的注释
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