人力资源管理 = Humam resource management 🔍
朱海森主编, 主編朱海森, 朱海森, 朱海森主编, 朱海森 上海:上海教育出版社, 2002, 2002
中文 [zh] · PDF · 9.6MB · 2002 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/zlibzh · Save
描述
1 (p1): 第一章 人力资源管理导论 1 (p1-2): 第一节 人力资源概述 7 (p1-3): 第二节 人力资源管理理论的产生与发展 25 (p1-4): 第三节 人力资源管理的目标和内容 27 (p1-5): 第四节 知识经济时代的人力资源管理 34 (p2): 第二章 工作分析 35 (p2-2): 第一节 工作分析概述 42 (p2-3): 第二节 工作分析的方法 57 (p2-4): 第三节 工作说明书的编写 65 (p3): 第三章 人力资源规划 65 (p3-2): 第一节 人力资源规划概述 70 (p3-3): 第二节 人力资源规划的编制 80 (p3-4): 第三节 人力资源预测的实例简介 91 (p4): 第四章 招聘 91 (p4-2): 第一节 招聘的意义和原则 93 (p4-3): 第二节 招聘的程序 116 (p4-4): 第三节 招聘评估 123 (p5): 第五章 理解和运用激励理论 123 (p5-2): 第一节 激励概述 125 (p5-3): 第二节 需要理论 132 (p5-4): 第三节 其他激励理论 140 (p6): 第六章 人员培训和开发 140 (p6-2): 第一节 人员培训的意义 142 (p6-3): 第二节 人员培训的原则 145 (p6-4): 第三节 人员培训的实施 148 (p6-5): 第四节 人员培训的种类与方法 156 (p7): 第七章 绩效评估 156 (p7-2): 第一节 确定绩效评估体系 163 (p7-3): 第二节 绩效评估方法 171 (p7-4): 第三节 绩效评估应注意的问题 178 (p8): 第八章 沟通 178 (p8-2): 第一节 沟通的作用和类型 186 (p8-3): 第二节 沟通的网络 189 (p8-4): 第三节 沟通中的障碍及其克服障碍的策略 193 (p8-5): 第四节 冲突及其处理 201 (p8-6): 第五节 跨国企业与跨文化沟通 208 (p9): 第九章 工作报酬 208 (p9-2): 第一节 工作报酬的基本问题 211 (p9-3): 第二节 工资 220 (p9-4): 第二节 奖励 225 (p9-5): 第三节 福利 230 (p10): 第十章 企业文化与人力资源管理 230 (p10-2): 第一节 企业文化的概念、特征及内容 239 (p10-3): 第二节 企业文化理论的产生与发展 246 (p10-4): 第三节 日美企业文化的比较 260 (p10-5): 第四节 建设有中国特色的企业文化 268 (p10-6): 主要参考书目 270 (p10-7): 后记 本书共有十章:人力资源管理导论, 工作分析, 人力资源规划, 招聘, 理解和运用激励理论, 人员培训和开发, 绩效, 沟通, 工作报酬, 企业文化与人力资源管理
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备选标题
人力資源管理
备用出版商
Shanghai Educational Publishing House
备用出版商
上海教育出版社·上海
备用版本
Xian dai guan li ke xue cong shu, Di 1 ban, Shanghai, 2002
备用版本
China, People's Republic, China
元数据中的注释
Bookmarks: p1 (p1): 第一章 人力资源管理导论
p1-2 (p1): 第一节 人力资源概述
p1-3 (p7): 第二节 人力资源管理理论的产生与发展
p1-4 (p25): 第三节 人力资源管理的目标和内容
p1-5 (p27): 第四节 知识经济时代的人力资源管理
p2 (p34): 第二章 工作分析
p2-2 (p35): 第一节 工作分析概述
p2-3 (p42): 第二节 工作分析的方法
p2-4 (p57): 第三节 工作说明书的编写
p3 (p65): 第三章 人力资源规划
p3-2 (p65): 第一节 人力资源规划概述
p3-3 (p70): 第二节 人力资源规划的编制
p3-4 (p80): 第三节 人力资源预测的实例简介
p4 (p91): 第四章 招聘
p4-2 (p91): 第一节 招聘的意义和原则
p4-3 (p93): 第二节 招聘的程序
p4-4 (p116): 第三节 招聘评估
p5 (p123): 第五章 理解和运用激励理论
p5-2 (p123): 第一节 激励概述
p5-3 (p125): 第二节 需要理论
p5-4 (p132): 第三节 其他激励理论
p6 (p140): 第六章 人员培训和开发
p6-2 (p140): 第一节 人员培训的意义
p6-3 (p142): 第二节 人员培训的原则
p6-4 (p145): 第三节 人员培训的实施
p6-5 (p148): 第四节 人员培训的种类与方法
p7 (p156): 第七章 绩效评估
p7-2 (p156): 第一节 确定绩效评估体系
p7-3 (p163): 第二节 绩效评估方法
p7-4 (p171): 第三节 绩效评估应注意的问题
p8 (p178): 第八章 沟通
p8-2 (p178): 第一节 沟通的作用和类型
p8-3 (p186): 第二节 沟通的网络
p8-4 (p189): 第三节 沟通中的障碍及其克服障碍的策略
p8-5 (p193): 第四节 冲突及其处理
p8-6 (p201): 第五节 跨国企业与跨文化沟通
p9 (p208): 第九章 工作报酬
p9-2 (p208): 第一节 工作报酬的基本问题
p9-3 (p211): 第二节 工资
p9-4 (p220): 第二节 奖励
p9-5 (p225): 第三节 福利
p10 (p230): 第十章 企业文化与人力资源管理
p10-2 (p230): 第一节 企业文化的概念、特征及内容
p10-3 (p239): 第二节 企业文化理论的产生与发展
p10-4 (p246): 第三节 日美企业文化的比较
p10-5 (p260): 第四节 建设有中国特色的企业文化
p10-6 (p268): 主要参考书目
p10-7 (p270): 后记
元数据中的注释
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topic: 劳动力资源(学科: 资源管理) 劳动力资源 资源管理
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Type: 当代图书
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1. (p9) 第一章 人力资源管理导论
1.1. (p9) 第一节 人力资源概述
1.2. (p15) 第二节 人力资源管理理论的产生与发展
1.3. (p33) 第三节 人力资源管理的目标和内容
1.4. (p35) 第四节 知识经济时代的人力资源管理
2. (p42) 第二章 工作分析
2.1. (p43) 第一节 工作分析概述
2.2. (p50) 第二节 工作分析的方法
2.3. (p65) 第三节 工作说明书的编写
3. (p73) 第三章 人力资源规划
3.1. (p73) 第一节 人力资源规划概述
3.2. (p78) 第二节 人力资源规划的编制
3.3. (p89) 第三节 人力资源预测的实例简介
4. (p100) 第四章 招聘
4.1. (p100) 第一节 招聘的意义和原则
4.2. (p102) 第二节 招聘的程序
4.3. (p125) 第三节 招聘评估
5. (p132) 第五章 理解和运用激励理论
5.1. (p132) 第一节 激励概述
5.2. (p134) 第二节 需要理论
5.3. (p141) 第三节 其他激励理论
6. (p149) 第六章 人员培训和开发
6.1. (p149) 第一节 人员培训的意义
6.2. (p151) 第二节 人员培训的原则
6.3. (p154) 第三节 人员培训的实施
6.4. (p157) 第四节 人员培训的种类与方法
7. (p165) 第七章 绩效评估
7.1. (p165) 第一节 确定绩效评估体系
7.2. (p172) 第二节 绩效评估方法
7.3. (p180) 第三节 绩效评估应注意的问题
8. (p187) 第八章 沟通
8.1. (p187) 第一节 沟通的作用和类型
8.2. (p195) 第二节 沟通的网络
8.3. (p198) 第三节 沟通中的障碍及其克服障碍的策略
8.4. (p202) 第四节 冲突及其处理
8.5. (p210) 第五节 跨国企业与跨文化沟通
9. (p217) 第九章 工作报酬
9.1. (p217) 第一节 工作报酬的基本问题
9.2. (p220) 第二节 工资
9.3. (p229) 第三节 奖励
9.4. (p234) 第四节 福利
10. (p239) 第十章 企业文化与人力资源管理
10.1. (p239) 第一节 企业文化的概念、特征及内容
10.2. (p248) 第二节 企业文化理论的产生与发展
10.3. (p255) 第三节 日美企业文化的比较
10.4. (p269) 第四节 建设有中国特色的企业文化
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theme: 劳动力资源(学科: 资源管理) 劳动力资源 资源管理
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Type: modern
开源日期
2024-06-13
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