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管理者胜任素质发展手册 = The manuals for developing management competency 🔍
严正,丁健雄编著 北京:机械工业出版社, 2012, 2012
中文 [zh] · PDF · 37.0MB · 2012 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/zlibzh · Save
描述
1 (p1): 第1章 管理者胜任素质如何发展1 (p2): 1.1 管理者做什么3 (p3): 1.2 胜任素质的缘起与发展5 (p4): 1.3 认识胜任素质8 (p5): 1.4 管理者胜任素质发展模式15 (p6): 1.5 如何使用本书19 (p7): 第2章 计划篇20 (p8): 2.1 系统思考26 (p9): 2.2 富有远见29 (p10): 2.3 战略分析34 (p11): 2.4 战略制定39 (p12): 2.5 计划制订43 (p13): 2.6 计划实行45 (p14): 2.7 时间管理51 (p15): 2.8 分析判断54 (p16): 2.9 决断力59 (p17): 第3章 组织篇60 (p18): 3.1 客户导向63 (p19): 3.2 团队建设67 (p20): 3.3 组织承诺70 (p21): 3.4 交流能力75 (p22): 3.5 聆听能力79 (p23): 3.6 同理心82 (p24): 3.7 协调能力85 (p25): 3.8 团队合作89 (p26): 3.9 创新能力93 (p27): 第4章 领导篇94 (p28): 4.1 追求成就98 (p29): 4.2 洞察力102 (p30): 4.3 感召力105 (p31): 4.4 承压能力109 (p32): 4.5 用人适当113 (p33): 4.6 培养下属118 (p34): 4.7 激励人心122 (p35): 4.8 建立关系127 (p36): 4.9 学习成长131 (p37): 第5章 控制篇132 (p38): 5.1 结果导向135 (p39): 5.2 关注细节138 (p40): 5.3 绩效管理142 (p41): 5.4 监督能力146 (p42): 5.5 指导帮助149 (p43): 5.6 应变能力152 (p44): 5.7 冲突管理155 (p45): 5.8 解决问题160 (p46): 5.9 持续改善164 (p47): 参考文献 本书基于斯蒂芬P·罗宾斯管理学理论和麦克里兰的胜任素质理论与技术, 结合我们多年在胜任素质模型构建方面的企业实践经验, 精选了36项管理者胜任素质, 提供了大量的胜任素质发展建议, 包括实用的表单工具和发展活动, 不仅可用于训练, 而且可直接用于实践
备用文件名
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备用文件名
zlibzh/no-category/严正，丁健雄编著/管理者胜任素质发展手册_30237349.pdf
备选作者
严正; 丁健雄
备用出版商
China Machine Press
备用版本
HBC he bang cong shu, Di 1 ban, Beijing, 2012
备用版本
HBC和邦丛书, Di 1 ban, Beijing, 2012
备用版本
China, People's Republic, China
元数据中的注释
Bookmarks: p1 (p1): 第1章 管理者胜任素质如何发展
p2 (p1): 1.1 管理者做什么
p3 (p3): 1.2 胜任素质的缘起与发展
p4 (p5): 1.3 认识胜任素质
p5 (p8): 1.4 管理者胜任素质发展模式
p6 (p15): 1.5 如何使用本书
p7 (p19): 第2章 计划篇
p8 (p20): 2.1 系统思考
p9 (p26): 2.2 富有远见
p10 (p29): 2.3 战略分析
p11 (p34): 2.4 战略制定
p12 (p39): 2.5 计划制订
p13 (p43): 2.6 计划实行
p14 (p45): 2.7 时间管理
p15 (p51): 2.8 分析判断
p16 (p54): 2.9 决断力
p17 (p59): 第3章 组织篇
p18 (p60): 3.1 客户导向
p19 (p63): 3.2 团队建设
p20 (p67): 3.3 组织承诺
p21 (p70): 3.4 交流能力
p22 (p75): 3.5 聆听能力
p23 (p79): 3.6 同理心
p24 (p82): 3.7 协调能力
p25 (p85): 3.8 团队合作
p26 (p89): 3.9 创新能力
p27 (p93): 第4章 领导篇
p28 (p94): 4.1 追求成就
p29 (p98): 4.2 洞察力
p30 (p102): 4.3 感召力
p31 (p105): 4.4 承压能力
p32 (p109): 4.5 用人适当
p33 (p113): 4.6 培养下属
p34 (p118): 4.7 激励人心
p35 (p122): 4.8 建立关系
p36 (p127): 4.9 学习成长
p37 (p131): 第5章 控制篇
p38 (p132): 5.1 结果导向
p39 (p135): 5.2 关注细节
p40 (p138): 5.3 绩效管理
p41 (p142): 5.4 监督能力
p42 (p146): 5.5 指导帮助
p43 (p149): 5.6 应变能力
p44 (p152): 5.7 冲突管理
p45 (p155): 5.8 解决问题
p46 (p160): 5.9 持续改善
p47 (p164): 参考文献
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开源日期
2024-06-13
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