本书包括了尽可能详尽的重点内容提示,概念汇总,内容总结,各种题型的分析,同时补充了思考题.内容覆盖到考试大纲的每个知识点

高章舜主编 ; 全国计算机专业技术资格考试办公室组编; 高章舜; 全国计算机专业技术资格考试办公室

Qinghua University Press

China, People's Republic, China

Bookmarks: p1 (p1): 引言
p2 (p2): 考试科目
p3 (p6): 第1篇　考试科目1：系统集成项目管理知识第1章　信息化基础知识
p4 (p6): 1.1 要求
p5 (p6): 1.2　信息化概念
p6 (p8): 1.3 电子政务
p7 (p10): 1.4　企业信息化与电子商务
p8 (p15): 1.5　商业智能
p9 (p15): 1.6　习题及其分析
p10 (p18): 第2章　信息系统服务管理
p11 (p18): 2.1　信息系统服务业
p12 (p19): 2.2　信息系统集成资质管理
p13 (p24): 2.3　信息系统工程监理资质管理
p14 (p26): 2.4　ITIL与IT服务管理、信息系统审计
p15 (p26): 2.5 思考题
p16 (p27): 第3章　信息系统集成专业技术知识
p17 (p27): 3.1　信息系统集成简述
p18 (p27): 3.2　信息系统建设
p19 (p28): 3.2.1　信息系统的生命周期，各阶段目标及其主要工作内容
p20 (p28): 3.2.2　信息系统开发方法
p21 (p31): 3.3 信息系统工程与软件工程
p22 (p31): 3.3.1　信息系统工程
p23 (p33): 3.3.2　软件工程之软件需求分析与定义
p24 (p35): 3.3.3　软件工程之软件设计、测试与维护
p25 (p40): 3.3.4　软件复用
p26 (p40): 3.3.5 软件质量保证及质量评价
p27 (p41): 3.3.6　软件配置管理
p28 (p41): 3.3.7　软件开发环境
p29 (p42): 3.3.8　软件过程管理
p30 (p46): 3.4　面向对象技术基础与UML
p31 (p46): 3.4.1　基本概念
p32 (p48): 3.4.2　统一建模语言UML
p33 (p66): 3.4.3 RUP
p34 (p66): 3.4.4　面向对象系统分析
p35 (p69): 3.4.5　面向对象系统设计
p36 (p72): 3.5　信息系统／软件体系结构
p37 (p74): 3.6　典型企业级应用集成技术
p38 (p74): 3.6.1　数据库与数据仓库技术
p39 (p75): 3.6.2　Web Service技术
p40 (p75): 3.6.3　J2EE架构和．NET
p41 (p76): 3.6.4　工作流技术
p42 (p76): 3.6.5　软件构件技术知识
p43 (p77): 3.6.6　软件工具
p44 (p83): 3.7　计算机网络知识
p45 (p83): 3.7.1 复习提示
p46 (p83): 3.7.2　网络技术标准与协议
p47 (p85): 3.7.3　Internet技术及应用
p48 (p86): 3.7.4　网络分类
p49 (p86): 3.7.5 网络管理
p50 (p86): 3.7.6　网络服务器
p51 (p87): 3.7.7　网络交换技术
p52 (p87): 3.7.8　网络存储技术
p53 (p87): 3.7.9　无线网络技术和光网络技术
p54 (p87): 3.7.10　网络接入技术
p55 (p88): 3.7.11 综合布线和机房工程
p56 (p90): 3.7.12　网络规划、设计与实施
p57 (p103): 第4章　项目管理一般知识
p58 (p104): 4.1　基本概念
p59 (p104): 4.2　系统集成项目管理概述
p60 (p104): 4.2.1 系统集成项目的特点
p61 (p105): 4.2.2　项目管理知识体系
p62 (p106): 4.2.3　系统集成项目管理专业领域
p63 (p106): 4.2.4　项目管理与运作管理、战略管理的区别与联系
p64 (p106): 4.2.5　项目管理与其他学科的关系
p65 (p107): 4.2.6　项目管理工程师应该具备的技能和素质
p66 (p107): 4.2.7　项目干系人
p67 (p107): 4.2.8　项目管理环境
p68 (p110): 4.3　项目的组织方式
p69 (p113): 4.4　项目生命周期
p70 (p113): 4.4.1　项目生命周期的定义
p71 (p121): 4.5　典型的系统集成项目的生命周期模型
p72 (p121): 4.6　项目管理过程
p73 (p122): 4.6.1　项目管理过程
p74 (p122): 4.6.2　项目管理过程组
p75 (p123): 4.6.3　过程交互
p76 (p123): 4.6.4　项目管理过程对应关系
p77 (p124): 4.7　增补的练习题
p78 (p125): 第5章　项目立项与招投标管理
p79 (p125): 5.1 交付物
p80 (p126): 5.2　立项管理内容
p81 (p126): 5.3 建设方项目申报与审批的流程
p82 (p126): 5.3.1　立项申请书的编写、申报和审批
p83 (p127): 5.3.2　可行性分析及可行性分析报告编写
p84 (p128): 5.3.3　项目招投标流程及管理
p85 (p129): 5.4　承建方的立项管理
p86 (p129): 5.4.1　项目的机会选择
p87 (p129): 5.5　习题及其分析
p88 (p132): 第6章　项目整体管理
p89 (p134): 6.1　基本概念与交付物
p90 (p137): 6.2　制订项目章程
p91 (p140): 6.3　编制初步的项目范围说明书
p92 (p142): 6.4　制订项目管理计划
p93 (p146): 6.5　执行项目计划
p94 (p150): 6.6　项目的监督与控制
p95 (p152): 6.7　变更控制
p96 (p155): 6.8　项目收尾
p97 (p157): 6.9　增补的练习题
p98 (p159): 第7章　项目范围管理
p99 (p159): 7.1　基本概念与交付物
p100 (p162): 7.2　编制范围管理计划
p101 (p164): 7.3　范围定义
p102 (p168): 7.4　创建工作分解结构（WBS）
p103 (p171): 7.5　范围确认
p104 (p173): 7.6　范围控制
p105 (p177): 7.7　增补的练习题
p106 (p179): 第8章　进度管理
p107 (p179): 8.1　概念与交付物
p108 (p183): 8.2　活动定义
p109 (p186): 8.3　活动排序
p110 (p188): 8.4　活动资源估算
p111 (p190): 8.5　活动历时估算
p112 (p192): 8.6　制订进度计划
p113 (p193): 8.6.1　正推法
p114 (p193): 8.6.2　逆推法
p115 (p198): 8.7　进度控制
p116 (p201): 8.8　增补的练习题
p117 (p203): 第9章　项目成本管理
p118 (p205): 9.1　基本概念和交付物
p119 (p208): 9.2　成本估算
p120 (p212): 9.3　成本预算
p121 (p214): 9.4　成本控制
p122 (p217): 9.5　增补的练习题
p123 (p220): 第10章　项目质量管理
p124 (p221): 10.1　概念和交付物
p125 (p221): 10.1.1 基本概念
p126 (p222): 10.1.2　质量管理的术语
p127 (p223): 10.1.3　有关质量管理工具的概念
p128 (p224): 10.1.4　交付物
p129 (p224): 10.2　制订质量管理计划
p130 (p228): 10.3　质量保证
p131 (p233): 10.4　质量控制
p132 (p235): 10.5　增补的练习题
p133 (p238): 第11章 项目人力资源管理
p134 (p238): 11.1　人力资源管理的基本概念与术语
p135 (p239): 11.2　激励理论
p136 (p239): 11.3　有关影响和能力的概念
p137 (p241): 11.4　编制人力资源计划
p138 (p245): 11.5　项目团队组建
p139 (p247): 11.6　项目团队建设
p140 (p250): 11.7　项目团队管理
p141 (p253): 11.8　增补的练习题
p142 (p255): 第12章　项目沟通管理
p143 (p257): 12.1　概念与术语
p144 (p257): 12.2　交付物
p145 (p257): 12.3　沟通原理
p146 (p258): 12.4　有效沟通
p147 (p259): 12.5　编制沟通管理计划
p148 (p262): 12.6　信息发布
p149 (p264): 12.7　绩效报告
p150 (p266): 12.8　干系人管理
p151 (p268): 12.9　增补的练习题
p152 (p270): 第13章　项目合同管理
p153 (p270): 13.1　概念、术语和交付物
p154 (p270): 13.2　思考题
p155 (p272): 第14章　项目采购管理
p156 (p272): 14.1　概念和术语
p157 (p274): 14.2　编制采购计划
p158 (p277): 14.3　编制合同（或称制订询价计划）
p159 (p278): 14.4　招标（或称询价）
p160 (p280): 14.5　供方选择
p161 (p281): 14.6　合同管理
p162 (p283): 14.7　合同收尾
p163 (p285): 14.8　增补的练习题
p164 (p287): 第15章　文档与配置管理
p165 (p287): 15.1　配置管理的基本概念
p166 (p289): 15.2　制订配置管理计划
p167 (p289): 15.3　配置标识与建立基线
p168 (p289): 15.4　变更管理
p169 (p290): 15.5　版本管理
p170 (p290): 15.6　配置审核
p171 (p291): 15.7　配置状态报告
p172 (p291): 15.8　思考题
p173 (p292): 第16章　项目变更管理
p174 (p292): 16.1　项目变更基本概念
p175 (p292): 16.2　项目的变更管理
p176 (p292): 16.3　项目变更的分类
p177 (p292): 16.4　变更管理的基本原则
p178 (p293): 16.5　变更管理组织机构与工作程序
p179 (p293): 16.5.1　组织机构
p180 (p293): 16.5.2　工作程序
p181 (p293): 16.6　变更管理与其他项目管理要素之间的关系
p182 (p294): 16.7　思考题
p183 (p295): 第17章　信息系统安全管理
p184 (p295): 17.1　信息安全管理体系
p185 (p295): 17.2　习题及其分析
p186 (p300): 17.3　思考题
p187 (p302): 第18章　项目风险管理
p188 (p303): 18.1　概念、术语和交付物
p189 (p306): 18.2　编制风险管理计划
p190 (p309): 18.3　风险识别
p191 (p312): 18.4　风险定性分析
p192 (p313): 18.5　风险定量分析
p193 (p315): 18.6　风险应对
p194 (p317): 18.7　风险监控
p195 (p318): 18.8　增补的练习题
p196 (p321): 第19章　项目收尾管理
p197 (p321): 19.1　项目收尾的内容
p198 (p321): 19.2　项目验收
p199 (p322): 19.3　项目总结
p200 (p322): 19.4　项目后评估和审计
p201 (p323): 19.5　对信息系统的后续工作的支持
p202 (p323): 19.6　项目团队人员转移
p203 (p323): 19.7　思考题
p204 (p324): 第20章　知识产权管理
p205 (p324): 20.1　知识产权的概念
p206 (p325): 20.2　知识产权管理
p207 (p325): 20.3　知识产权管理相关法律法规
p208 (p326): 20.4　知识产权管理在系统集成项目管理工作中的重要性、范围和内容
p209 (p327): 20.5　习题及其分析
p210 (p327): 20.6　思考题
p211 (p328): 第21章　法律法规和标准规范
p212 (p328): 21.1　大陆法系与英美法系
p213 (p328): 21.2 中国大陆的法律体系
p214 (p329): 21.3　法律
p215 (p336): 21.4　软件工程的国家标准
p216 (p342): 第22章　项目管理工程师职业道德规范与专业英语
p217 (p342): 22.1 项目管理工程师职业道德
p218 (p342): 22.2　职业道德习题
p219 (p344): 22.3　职业道德思考题
p220 (p344): 22.4　专业英语
p221 (p344): 22.5　专业英语习题及其分析
p222 (p345): 22.6　增补的英语题
p223 (p350): 第2篇　考试科目2：系统集成项目管理应用技术（案例分析）第23章　如何准备下午的案例分析考试
p224 (p350): 23.1　如何准备下午考试
p225 (p350): 23.2　下午考试，如何答题
p226 (p354): 第24章　案例及案例分析
p227 (p354): 24.1　可行性研究
p228 (p359): 24.2　项目立项
p229 (p361): 24.3　合同管理
p230 (p364): 24.4　项目启动
p231 (p369): 24.5　项目管理计划
p232 (p379): 24.6　项目实施
p233 (p384): 24.7　项目监督与控制
p234 (p384): 24.7.1　整体变更控制
p235 (p385): 24.7.2　项目监督与控制过程
p236 (p390): 24.8　项目收尾
p237 (p399): 24.9　信息系统的运营
p238 (p400): 24.10　信息（文档）与配置管理
p239 (p404): 24.11 信息系统安全管理
p240 (p406): 24.12　综合题
p241 (p410): 第3篇　答案及案例题简答
p242 (p410): 附录　项目管理术语英／中对照表

2023-06-28