说到不如做到 : 众多国际著名企业员工绝对执行到位的共同理念 🔍
(美)本杰明·海曼(Benjamin Haman)著 ; 李津编译; 海曼; 李津
北京:海潮出版社, Place of publication not identified, ©2005
中文 [zh] · PDF · 2.3MB · 2005 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/upload · Save
描述
Ben shu zhua zhu le qi ye zhong pu bian cun zai de shuo dao zuo bu dao huo zuo bu dao wei de xian xiang, gei chu le ming que de jie jue fang an
备选标题
说到不如做到/众多国际著名企业员工绝对执行到位的共同理念/Action Speaks Louder Than Words
备选标题
Shuo dao bu ru zuo dao
备选作者
Ben Jie Ming Haiman
备用出版商
publisher not identified
备用出版商
Haichao Publishing House
备用版本
China, People's Republic, China
备用版本
Di 1 ban, Beijing, 2005
备用版本
Bei jing, 2005
元数据中的注释
producers:
iTextSharp 3.1.8 (based on iText 1.4.8)
iTextSharp 3.1.8 (based on iText 1.4.8)
元数据中的注释
Bookmarks: p0-1 (p1): 三 本职工作是第一位的
p0-2 (p1): 六 高效率的工作体现执行力
p0-3 (p1): 目录
p0-4 (p1): 七 生气不如争气
p0-5 (p1): 、碰到困难敢向前 125
p0-6 (p1): 、任何借口都是为了推卸责任 83
p0-7 (p1): 五 任何借口都是为了推卸责任
p0-8 (p1): 八 工作到位首先要细节到位
p0-9 (p1): 、想别人没想到的,做别人没做到的 147
p0-10 (p1): 九 学会创造性地完成任务
p0-11 (p1): 、主动工作就是主动负责 59
p0-12 (p1): 四 高效执行力源自员工的主动工作
p0-13 (p1): 、执行任务不能过于刻板 165
p0-14 (p1): 、把自己的工作当回事 43
p0-15 (p1): 、要把事情做好首先要比别人更快捷109
p0-16 (p1): 十一 想得到才能做得到
p0-17 (p1): 十 真才实干是做到的基础
p0-18 (p1): 一 说得到做不到的员工没有前途
p0-19 (p1): 、做到是每一个员工的天职 3
p0-20 (p1): 、不能光靠文凭吃饭 177
p0-21 (p1): 、工作有目标是你能出类拔萃的前提 25
p0-22 (p1): 、小处做事但要大处着眼 199
p0-23 (p1): 二 看准目标去做
p0-24 (p2): 、做事不必在乎大小 6
p0-25 (p2): 、正确体会上级意图才能把事情做好 203
p0-26 (p2): 、培养自己做大事的素养 127
p0-27 (p2): 、做把信送给加西亚的那个人 86
p0-28 (p2): 、能力就体现在相同时间能办多少事 111
p0-29 (p2): 、在细节中求创新 149
p0-30 (p2): 、我为企业,企业为我 61
p0-31 (p2): 、要让目标可以看 27
p0-32 (p2): 、有实力才能有所作为 179
p0-33 (p2): 、多开发一些创新的金点子 170
p0-34 (p2): 、在本位尽本分 48
p0-35 (p3): 、以自己的表现弥补领导的不足 131
p0-36 (p3): 、成为你那个领域的专家 182
p0-37 (p3): 、忽略细节吃大亏 151
p0-38 (p3): 、工作的效率比废寝忘食更重要 113
p0-39 (p3): 、要有创造性的工作意识 172
p0-40 (p3): 、“多一盎司”效应 205
p0-41 (p3): 、把精力只放在一个目标上 29
p0-42 (p3): 、当精明人不如做“傻子” 8
p0-43 (p3): 、把敬重自己的工作当成习惯 51
p0-44 (p3): 、尊敬上司,命有所爱 89
p0-45 (p3): 、主动去做别人不愿意作的“苦差事” 63
p0-46 (p4): 、细节成就佼佼者 152
p0-47 (p4): 、学会先做头等大事 115
p0-48 (p4): 、执行就要做到不折不扣 93
p0-49 (p4): 、别让才华误了前途 11
p0-50 (p4): 、遇到事情要有敢“露”的魄力 134
p0-51 (p4): 、勤奋做事不可缺少 54
p0-52 (p4): 、及时调整目标 31
p0-53 (p4): 、把自己的工作做到尽善尽美 185
p0-54 (p4): 、为老板分忧就是替自己铺路 65
p0-55 (p5): 、纠正惹人厌的小习惯和不良嗜好 154
p0-56 (p5): 、员工与企业的目标并不是对立的 32
p0-57 (p5): 、培养自己的工作热忱 67
p0-58 (p5): 、什么时候都要不断提高自己 187
p0-59 (p5): 、没有人喜欢“牢骚王” 14
p0-60 (p5): 、挣脱心中的铁链 137
p0-61 (p5): 、让责任心驱走所有的借口 95
p0-62 (p5): 、把复杂的工作简单化 117
p0-63 (p6): 、对“垃圾”员工说不 18
p0-64 (p6): 、让自己不可缺少 189
p0-65 (p6): 、犯了错误要诚实面对 98
p0-66 (p6): 、目标不仅要看准,更需要规划 34
p0-67 (p6): 、时刻有人会注意你 156
p0-68 (p6): 、不要总想着报酬和待遇 71
p0-69 (p6): 、勇于挑战极限 139
p0-70 (p6): 、做时间的主人 120
p0-71 (p7): 、良好的工作形象就是在细节上一贯如一 158
p0-72 (p7): 、好员工自制力强 75
p0-73 (p7): 、接受批评态度要诚恳 100
p0-74 (p8): 、以主动工作树立自己的“忠诚”品牌 78
p0-2 (p1): 六 高效率的工作体现执行力
p0-3 (p1): 目录
p0-4 (p1): 七 生气不如争气
p0-5 (p1): 、碰到困难敢向前 125
p0-6 (p1): 、任何借口都是为了推卸责任 83
p0-7 (p1): 五 任何借口都是为了推卸责任
p0-8 (p1): 八 工作到位首先要细节到位
p0-9 (p1): 、想别人没想到的,做别人没做到的 147
p0-10 (p1): 九 学会创造性地完成任务
p0-11 (p1): 、主动工作就是主动负责 59
p0-12 (p1): 四 高效执行力源自员工的主动工作
p0-13 (p1): 、执行任务不能过于刻板 165
p0-14 (p1): 、把自己的工作当回事 43
p0-15 (p1): 、要把事情做好首先要比别人更快捷109
p0-16 (p1): 十一 想得到才能做得到
p0-17 (p1): 十 真才实干是做到的基础
p0-18 (p1): 一 说得到做不到的员工没有前途
p0-19 (p1): 、做到是每一个员工的天职 3
p0-20 (p1): 、不能光靠文凭吃饭 177
p0-21 (p1): 、工作有目标是你能出类拔萃的前提 25
p0-22 (p1): 、小处做事但要大处着眼 199
p0-23 (p1): 二 看准目标去做
p0-24 (p2): 、做事不必在乎大小 6
p0-25 (p2): 、正确体会上级意图才能把事情做好 203
p0-26 (p2): 、培养自己做大事的素养 127
p0-27 (p2): 、做把信送给加西亚的那个人 86
p0-28 (p2): 、能力就体现在相同时间能办多少事 111
p0-29 (p2): 、在细节中求创新 149
p0-30 (p2): 、我为企业,企业为我 61
p0-31 (p2): 、要让目标可以看 27
p0-32 (p2): 、有实力才能有所作为 179
p0-33 (p2): 、多开发一些创新的金点子 170
p0-34 (p2): 、在本位尽本分 48
p0-35 (p3): 、以自己的表现弥补领导的不足 131
p0-36 (p3): 、成为你那个领域的专家 182
p0-37 (p3): 、忽略细节吃大亏 151
p0-38 (p3): 、工作的效率比废寝忘食更重要 113
p0-39 (p3): 、要有创造性的工作意识 172
p0-40 (p3): 、“多一盎司”效应 205
p0-41 (p3): 、把精力只放在一个目标上 29
p0-42 (p3): 、当精明人不如做“傻子” 8
p0-43 (p3): 、把敬重自己的工作当成习惯 51
p0-44 (p3): 、尊敬上司,命有所爱 89
p0-45 (p3): 、主动去做别人不愿意作的“苦差事” 63
p0-46 (p4): 、细节成就佼佼者 152
p0-47 (p4): 、学会先做头等大事 115
p0-48 (p4): 、执行就要做到不折不扣 93
p0-49 (p4): 、别让才华误了前途 11
p0-50 (p4): 、遇到事情要有敢“露”的魄力 134
p0-51 (p4): 、勤奋做事不可缺少 54
p0-52 (p4): 、及时调整目标 31
p0-53 (p4): 、把自己的工作做到尽善尽美 185
p0-54 (p4): 、为老板分忧就是替自己铺路 65
p0-55 (p5): 、纠正惹人厌的小习惯和不良嗜好 154
p0-56 (p5): 、员工与企业的目标并不是对立的 32
p0-57 (p5): 、培养自己的工作热忱 67
p0-58 (p5): 、什么时候都要不断提高自己 187
p0-59 (p5): 、没有人喜欢“牢骚王” 14
p0-60 (p5): 、挣脱心中的铁链 137
p0-61 (p5): 、让责任心驱走所有的借口 95
p0-62 (p5): 、把复杂的工作简单化 117
p0-63 (p6): 、对“垃圾”员工说不 18
p0-64 (p6): 、让自己不可缺少 189
p0-65 (p6): 、犯了错误要诚实面对 98
p0-66 (p6): 、目标不仅要看准,更需要规划 34
p0-67 (p6): 、时刻有人会注意你 156
p0-68 (p6): 、不要总想着报酬和待遇 71
p0-69 (p6): 、勇于挑战极限 139
p0-70 (p6): 、做时间的主人 120
p0-71 (p7): 、良好的工作形象就是在细节上一贯如一 158
p0-72 (p7): 、好员工自制力强 75
p0-73 (p7): 、接受批评态度要诚恳 100
p0-74 (p8): 、以主动工作树立自己的“忠诚”品牌 78
备用描述
前言 1
目录 1
一 说得到做不到的员工没有前途 1
、做到是每一个员工的天职 3 1
、做事不必在乎大小 6 2
、当精明人不如做“傻子” 8 3
、别让才华误了前途 11 4
、没有人喜欢“牢骚王” 14 5
、对“垃圾”员工说不 18 6
二 看准目标去做 1
、工作有目标是你能出类拔萃的前提 25 1
、要让目标可以看 27 2
、把精力只放在一个目标上 29 3
、及时调整目标 31 4
、员工与企业的目标并不是对立的 32 5
、目标不仅要看准,更需要规划 34 6
三 本职工作是第一位的 1
、把自己的工作当回事 43 1
、在本位尽本分 48 2
、把敬重自己的工作当成习惯 51 3
、勤奋做事不可缺少 54 4
四 高效执行力源自员工的主动工作 1
、主动工作就是主动负责 59 1
、我为企业,企业为我 61 2
、主动去做别人不愿意作的“苦差事” 63 3
、为老板分忧就是替自己铺路 65 4
、培养自己的工作热忱 67 5
、不要总想着报酬和待遇 71 6
、好员工自制力强 75 7
、以主动工作树立自己的“忠诚”品牌 78 8
五 任何借口都是为了推卸责任 1
、任何借口都是为了推卸责任 83 1
、做把信送给加西亚的那个人 86 2
、尊敬上司,命有所爱 89 3
、执行就要做到不折不扣 93 4
、让责任心驱走所有的借口 95 5
、犯了错误要诚实面对 98 6
、接受批评态度要诚恳 100 7
六 高效率的工作体现执行力 1
、要把事情做好首先要比别人更快捷109 1
、能力就体现在相同时间能办多少事 111 2
、工作的效率比废寝忘食更重要 113 3
、学会先做头等大事 115 4
、把复杂的工作简单化 117 5
、做时间的主人 120 6
七 生气不如争气 1
、碰到困难敢向前 125 1
、培养自己做大事的素养 127 2
、以自己的表现弥补领导的不足 131 3
、遇到事情要有敢“露”的魄力 134 4
、挣脱心中的铁链 137 5
、勇于挑战极限 139 6
八 工作到位首先要细节到位 1
、想别人没想到的,做别人没做到的 147 1
、在细节中求创新 149 2
、忽略细节吃大亏 151 3
、细节成就佼佼者 152 4
、纠正惹人厌的小习惯和不良嗜好 154 5
、时刻有人会注意你 156 6
、良好的工作形象就是在细节上一贯如一 158 7
九 学会创造性地完成任务 1
、执行任务不能过于刻板 165 1
、多开发一些创新的金点子 170 2
、要有创造性的工作意识 172 3
十 真才实干是做到的基础 1
、不能光靠文凭吃饭 177 1
、有实力才能有所作为 179 2
、成为你那个领域的专家 182 3
、把自己的工作做到尽善尽美 185 4
、什么时候都要不断提高自己 187 5
、让自己不可缺少 189 6
十一 想得到才能做得到 1
、小处做事但要大处着眼 199 1
、正确体会上级意图才能把事情做好 203 2
、“多一盎司”效应 205 3
目录 1
一 说得到做不到的员工没有前途 1
、做到是每一个员工的天职 3 1
、做事不必在乎大小 6 2
、当精明人不如做“傻子” 8 3
、别让才华误了前途 11 4
、没有人喜欢“牢骚王” 14 5
、对“垃圾”员工说不 18 6
二 看准目标去做 1
、工作有目标是你能出类拔萃的前提 25 1
、要让目标可以看 27 2
、把精力只放在一个目标上 29 3
、及时调整目标 31 4
、员工与企业的目标并不是对立的 32 5
、目标不仅要看准,更需要规划 34 6
三 本职工作是第一位的 1
、把自己的工作当回事 43 1
、在本位尽本分 48 2
、把敬重自己的工作当成习惯 51 3
、勤奋做事不可缺少 54 4
四 高效执行力源自员工的主动工作 1
、主动工作就是主动负责 59 1
、我为企业,企业为我 61 2
、主动去做别人不愿意作的“苦差事” 63 3
、为老板分忧就是替自己铺路 65 4
、培养自己的工作热忱 67 5
、不要总想着报酬和待遇 71 6
、好员工自制力强 75 7
、以主动工作树立自己的“忠诚”品牌 78 8
五 任何借口都是为了推卸责任 1
、任何借口都是为了推卸责任 83 1
、做把信送给加西亚的那个人 86 2
、尊敬上司,命有所爱 89 3
、执行就要做到不折不扣 93 4
、让责任心驱走所有的借口 95 5
、犯了错误要诚实面对 98 6
、接受批评态度要诚恳 100 7
六 高效率的工作体现执行力 1
、要把事情做好首先要比别人更快捷109 1
、能力就体现在相同时间能办多少事 111 2
、工作的效率比废寝忘食更重要 113 3
、学会先做头等大事 115 4
、把复杂的工作简单化 117 5
、做时间的主人 120 6
七 生气不如争气 1
、碰到困难敢向前 125 1
、培养自己做大事的素养 127 2
、以自己的表现弥补领导的不足 131 3
、遇到事情要有敢“露”的魄力 134 4
、挣脱心中的铁链 137 5
、勇于挑战极限 139 6
八 工作到位首先要细节到位 1
、想别人没想到的,做别人没做到的 147 1
、在细节中求创新 149 2
、忽略细节吃大亏 151 3
、细节成就佼佼者 152 4
、纠正惹人厌的小习惯和不良嗜好 154 5
、时刻有人会注意你 156 6
、良好的工作形象就是在细节上一贯如一 158 7
九 学会创造性地完成任务 1
、执行任务不能过于刻板 165 1
、多开发一些创新的金点子 170 2
、要有创造性的工作意识 172 3
十 真才实干是做到的基础 1
、不能光靠文凭吃饭 177 1
、有实力才能有所作为 179 2
、成为你那个领域的专家 182 3
、把自己的工作做到尽善尽美 185 4
、什么时候都要不断提高自己 187 5
、让自己不可缺少 189 6
十一 想得到才能做得到 1
、小处做事但要大处着眼 199 1
、正确体会上级意图才能把事情做好 203 2
、“多一盎司”效应 205 3
备用描述
本书抓住了企业中普遍存在的说到做不到或做不到位的现象, 给出了明确的解决方案
开源日期
2024-12-16
🚀 快速下载
成为会员以支持书籍、论文等的长期保存。为了感谢您对我们的支持,您将获得高速下载权益。❤️
如果您在本月捐款,您将获得双倍的快速下载次数。
🐢 低速下载
由可信的合作方提供。 更多信息请参见常见问题解答。 (可能需要验证浏览器——无限次下载!)
- 低速服务器(合作方提供) #1 (稍快但需要排队)
- 低速服务器(合作方提供) #2 (稍快但需要排队)
- 低速服务器(合作方提供) #3 (稍快但需要排队)
- 低速服务器(合作方提供) #4 (稍快但需要排队)
- 低速服务器(合作方提供) #5 (无需排队,但可能非常慢)
- 低速服务器(合作方提供) #6 (无需排队,但可能非常慢)
- 低速服务器(合作方提供) #7 (无需排队,但可能非常慢)
- 低速服务器(合作方提供) #8 (无需排队,但可能非常慢)
- 低速服务器(合作方提供) #9 (无需排队,但可能非常慢)
- 下载后: 在我们的查看器中打开
所有选项下载的文件都相同,应该可以安全使用。即使这样,从互联网下载文件时始终要小心。例如,确保您的设备更新及时。
外部下载
-
对于大文件,我们建议使用下载管理器以防止中断。
推荐的下载管理器:JDownloader -
您将需要一个电子书或 PDF 阅读器来打开文件,具体取决于文件格式。
推荐的电子书阅读器:Anna的档案在线查看器、ReadEra和Calibre -
使用在线工具进行格式转换。
推荐的转换工具:CloudConvert和PrintFriendly -
您可以将 PDF 和 EPUB 文件发送到您的 Kindle 或 Kobo 电子阅读器。
推荐的工具:亚马逊的“发送到 Kindle”和djazz 的“发送到 Kobo/Kindle” -
支持作者和图书馆
✍️ 如果您喜欢这个并且能够负担得起,请考虑购买原版,或直接支持作者。
📚 如果您当地的图书馆有这本书,请考虑在那里免费借阅。
下面的文字仅以英文继续。
总下载量:
“文件的MD5”是根据文件内容计算出的哈希值,并且基于该内容具有相当的唯一性。我们这里索引的所有影子图书馆都主要使用MD5来标识文件。
一个文件可能会出现在多个影子图书馆中。有关我们编译的各种数据集的信息,请参见数据集页面。
有关此文件的详细信息,请查看其JSON 文件。 Live/debug JSON version. Live/debug page.