KÜSSE, HEIßER ALS DIE GLUT von NIGHT, NICKI Nur ein heißer Urlaubsflirt? Als Chey ihr Cottage in den Bergen mit einem sexy Fremden teilen muss, knistert die erotische Spannung bald stärker als jedes Feuer. Hemmungslos gibt sie sich Hunter hin - ohne zu ahnen, dass er ihr neuer Professor an der Uni ist ... EINE NACHT MIT HOCHZEITSFOLGEN von CROSS, CAROLINE "Heirate mich!" Rileys Antrag macht Angelica wütend. Erst verschwindet er gleich nach dem ersten heißen Sex. Und jetzt möchte er plötzlich heiraten - nur weil sie schwanger ist. Eine Vernunftehe will sie nicht! Doch wird er ihr jemals seine Liebe erklären? MIT DIR IM PARADIES DER SINNE von BENNETT, JULES Für eine Woche Jennas Liebhaber spielen? Davon hat Mac seit Jahren geträumt. Zwar soll er sie bloß berühren und küssen, um ihren Ex zu ärgern. Aber immerhin kann er so ein für alle Mal sein Verlangen stillen. Und danach können sie wie vorher beste Freunde sein, oder?

zlib/Fiction/Baccara [Baccara]/Collection Baccara - Band 380_17637049.epub

跟学创业 : 一本人人都要读的管理秘籍 Gen xi you ji xue chuang ye : Yi ben ren ren dou yao du de guan li mi ji

跟《西游记》学创业 : 一本人人都要读的管理秘籍

Cross, Caroline; Debachy, Friederike; Bennett, Jules; Kind, Nicola; Night, Nicki; Schierhorn, Martha

Caroline Cross; Friederike Debachy; Jules Bennett; Nicola Kind; Nicki Night; Martha Schierhorn

聂辉华, author

Nie Huihua

Huihua, Nie

聂辉华著

books2read. in Verlagsgruppe HarperCollins Deutschland GmbH

中国人民大学出版社 Zhong guo ren min da xue chu ban she

Beijing RUC Digital Technology Co.,Ltd.

China Renmin University Press

北京:中国人民大学出版社

China, People's Republic, China

Di 1 ban, 北京 Beijing, 2015

Germany, Germany

Bookmarks: p1 (p3): 第一部分：建团队
p1-1 (p3): 第1回 绝妙组合的取经团队
p1-1-1 (p4): 1.1 一个官二代和四个刑满释放人员的创业团队
p1-1-2 (p9): 1.2 制度安排如何弥补人性弱点？
p1-1-3 (p10): 本节实用管理法则
p1-2 (p13): 第2回 团队需要猪八戒这样的马屁精吗？
p1-2-1 (p14): 2.1 龙分九种，人分三类
p1-2-2 (p15): 2.2 马屁精是怎么产生的？
p1-2-3 (p17): 2.3 如何管理马屁精？
p1-2-4 (p19): 本节实用管理法则
p1-3 (p21): 第3回 妖精的调虎离山计为何总是得逞？
p1-3-1 (p22): 3.1 要扬长避短，而不是扬长补短
p1-3-2 (p23): 3.2 分工也要有A计划和B计划
p1-3-3 (p25): 3.3 分类考核才能促进团队合作
p1-3-4 (p26): 本节实用管理法则
p1-4 (p29): 第4回 天兵天将真的打不过孙悟空吗？
p1-4-1 (p30): 4.1 《西游记》三大谜团之一
p1-4-2 (p32): 4.2 善于分享权力才能保住权力
p1-4-3 (p33): 4.3 为什么“一把手”的权力难以分享？
p1-4-4 (p35): 本节实用管理法则
p2 (p39): 第二部分：树权威
p2-1 (p39): 第5回 唐僧应如何建立领导权威？
p2-1-1 (p40): 5.1 如来善用“巧实力”
p2-1-2 (p41): 5.2 老板树立权威的三种渠道
p2-1-3 (p44): 本节实用管理法则
p2-2 (p47): 第6回 选择性执法能树立领导权威吗？
p2-2-1 (p48): 6.1 天庭也有腐败
p2-2-2 (p50): 6.2 管理者为何偏爱“阳谋”？
p2-2-3 (p51): 6.3 选择性执法不利于团队发展
p2-2-4 (p53): 本节实用管理法则
p2-3 (p55): 第7回 如何防止下属叛变？
p2-3-1 (p56): 7.1 猪八戒是如何表忠心的？
p2-3-2 (p58): 7.2 唐僧的用人困境
p2-3-3 (p59): 7.3 盛世用能臣，乱世用忠臣
p2-3-4 (p60): 本节实用管理法则
p3 (p65): 第三部分：巧激励
p3-1 (p65): 第8回 如何激励取经团队成员？
p3-1-1 (p66): 8.1 你真的了解下属的需求吗？
p3-1-2 (p68): 8.2 唐僧如何激励几个徒弟？
p3-1-3 (p70): 8.3 如来佛祖对症下药
p3-1-4 (p72): 本节实用管理法则
p3-2 (p73): 第9回 用人不疑，疑人不用？
p3-2-1 (p74): 9.1 唐僧也有开小差的时候
p3-2-2 (p75): 9.2 人品不等于水平
p3-2-3 (p76): 9.3 信人品不如信制度
p3-2-4 (p78): 本节实用管理法则
p3-3 (p81): 第10回 如来为什么不奖赏观音？
p3-3-1 (p82): 10.1 唐僧师徒升迁，观音原地不动
p3-3-2 (p84): 10.2 观音遭遇升职“天花板”
p3-3-3 (p85): 10.3 如来如何解决“赏无可赏”的难题？
p3-3-4 (p87): 本节实用管理法则
p4 (p91): 第四部分：定考核
p4-1 (p91): 第11回 唐僧的困惑1：多劳不该多得吗？
p4-1-1 (p92): 11.1 “多劳多得”未必对！
p4-1-2 (p93): 11.2 锦标赛剔除了运气
p4-1-3 (p95): 11.3 末位淘汰制不能乱用
p4-1-4 (p97): 本节实用管理法则
p4-2 (p99): 第12回 唐僧的困惑2：KPI怎么不灵了？
p4-2-1 (p100): 12.1 唐僧似乎找到了法宝
p4-2-2 (p101): 12.2 KPI“捡了芝麻，丢了西瓜”
p4-2-3 (p103): 12.3 多任务要求重新设计KPI
p4-2-4 (p104): 本节实用管理法则
p4-3 (p107): 第13回 唐僧的困惑3：什么时候用主观评价？
p4-3-1 (p108): 13.1 不是所有业绩都能量化考核
p4-3-2 (p109): 13.2 主观绩效评价容易产生马屁精
p4-3-3 (p112): 13.3 主观与客观评价如何结合？
p4-3-4 (p114): 本节实用管理法则
p5 (p119): 第五部分：分权力
p5-1 (p119): 第14回 唐僧为什么不授权给孙悟空？
p5-1-1 (p120): 14.1 唐僧凭什么当领导？
p5-1-2 (p121): 14.2 果断授权能够激励下属
p5-1-3 (p123): 14.3 唐僧为什么不授权？
p5-1-4 (p125): 本节实用管理法则
p5-2 (p127): 第15回 唐僧如何防止下属合谋？
p5-2-1 (p128): 15.1 唐僧被三个徒弟骗了
p5-2-2 (p129): 15.2 防范合谋的思路之一：赎买
p5-2-3 (p130): 15.3 防范合谋的思路之二：分化
p5-2-4 (p132): 15.4 防范合谋的思路之三：收权
p5-2-5 (p133): 本节实用管理法则
p5-3 (p135): 第16回 唐僧如何选择接班人？
p5-3-1 (p136): 16.1 老板最痛苦的事是选接班人
p5-3-2 (p137): 16.2 论资历还是论学历
p5-3-3 (p139): 16.3 看德行还是看武功
p5-3-4 (p141): 16.4 四类组织选择四类接班人
p5-3-5 (p143): 本节实用管理法则
p5-4 (p145): 第17回 九龙治水出大旱
p5-4-1 (p146): 17.1 孙悟空骗了观音和如来
p5-4-2 (p147): 17.2 多重领导要不得
p5-4-3 (p149): 17.3 灵山组建了“领导小组”
p5-4-4 (p150): 本节实用管理法则
p6 (p153): 第六部分：善治理
p6-1 (p153): 第18回 唐僧如何与资本家斗智斗勇？
p6-1-1 (p154): 18.1 唐僧有个想法
p6-1-2 (p155): 18.2 企业家还是资本家说了算？
p6-1-3 (p157): 18.3 王志东与新浪的爱恨情仇
p6-1-4 (p159): 本节实用管理法则
p6-2 (p161): 第19回 搞关系还是练内功？
p6-2-1 (p162): 19.1 有背景的妖怪都平安无事
p6-2-2 (p165): 19.2 关系是把双刃剑
p6-2-3 (p167): 19.3 企业家要与政府保持距离
p6-2-4 (p168): 本节实用管理法则
p6-3 (p171): 第20回 为什么灵山的佛塔那么高？
p6-3-1 (p172): 20.1 灵山正在大兴土木
p6-3-2 (p173): 20.2 如来透露了灵山的秘密
p6-3-3 (p176): 20.3 进入威慑策略导致产能过剩
p6-3-4 (p177): 本节实用管理法则
p6-4 (p179): 第21回 如来应该集权还是分权？
p6-4-1 (p180): 21.1 政令不出雷音寺
p6-4-2 (p182): 21.2 灵山的组织结构图
p6-4-3 (p183): 21.3 集权vs．分权
p6-4-4 (p187): 本节实用管理法则
p6-5 (p189): 第22回 白马寺该兼并白云寺吗？
p6-5-1 (p190): 22.1 自建农场还是采购外包？
p6-5-2 (p191): 22.2 要不要兼并白云寺？
p6-5-3 (p192): 22.3 企业的边界在哪里？
p6-5-4 (p195): 本节实用管理法则
p7 (p197): 参考文献
p8 (p200): 后记

Ben shu qiao miao di jiang shi jie qian yan de jing ji xue li lun rong ru " xi you ji " de shen hua gu shi, feng qu di jie shi le guan yin ru he da jian qu jing tuan dui, yi ji tang seng ru he jian li ling dao quan wei, ru he she ji ji li ji zhi, ru he kao he yuan gong, ru he she ji quan li jie gou, ru he shang shi rong zi, yi ji ru he shi xing gong si zhi li deng guan li nan ti, cong er fen xi le yi ge chuang ye tuan dui cong gong si qi bu dao bu ru zheng gui de wan zheng guo cheng

《西游记》不仅是一部伟大的神话小说,也是一部伟大的创业史。它讲述了一个"官二代"(唐僧)带领四个"刑满释放人员"(四个徒弟)历经艰难险阻,最终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融入"西游记"的神话故事,风趣地解释了观音如何搭建取经团队,以及唐僧如何建立领导权威,如何设计激励机制,如何考核员工,如何设计权力结构,如何上市融资,以及如何实行公司治理等管理难题,从而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。

2021-10-23