本書描述了一些領先的公司正在如何探索新的經濟規律並徹底重構它們所運營的行業結構{000000}描述了從有形領域到虛擬領域的流程轉變一旦發生之後要成功經營所需要的一些新的管理工具等{000000}

虛拟企业管理 : 如何利用信息获得竞争优势

虛擬企業管理 如何利用信息獲得競爭優勢

虚拟企业管理 :如何利用信息获取优势

查尔内斯加; Fiona Czerniawska; 波特; Gavin Potter

[美]菲奥纳·查尔内斯著;何瑛译

查爾內斯加

Economy&Management Publishing House

經濟管理出版社

中信出版社

China, People's Republic, China

Di 1 ban, Beijing, 2002.8

producers:
iTextSharp 3.1.8 (based on iText 1.4.8)

Bookmarks: p1 (p1): 第一篇 新信息经济
p1-2 (p3): 第一章 信息和虚拟企业
p1-3 (p21): 第二章 技术基础
p1-4 (p37): 第三章 信息的竞争优势
p1-5 (p38): 打破行业壁垒
p1-6 (p51): 虚拟经济的诞生
p1-7 (p58): 第四章 未来的原材料
p1-8 (p58): 信息：信息革命中正在失去的环节
p1-9 (p61): 不仅仅是一个替代物
p1-10 (p64): 细节神话
p1-11 (p69): 实体神话
p1-12 (p77): 第五章 收益递增规律
p1-13 (p77): 什么是收益递增规律？
p1-14 (p84): 信息适用于哪些？
p1-15 (p89): 为什么收益递增规律对企业来说发重要？
p2 (p97): 第二篇 虚拟企业运行机制
p2-2 (p99): 第六章 虚拟价值链
p2-3 (p106): 第七章 虚拟科研开发部门
p2-4 (p108): 科研开发活动的一般模式
p2-5 (p127): 第八章 虚拟生产
p2-6 (p129): 利用现有信息来提高产品和服务的价值
p2-7 (p136): 利用来自顾客的信息提高所提供的产品和服务的价值
p2-8 (p142): 改变所提供的产品和服务以丰富用户价值
p2-9 (p147): 第九章 虚拟分销
p2-10 (p149): 地区性终结了吗？
p2-11 (p156): 中间人结束了吗？
p2-12 (p161): 信息领域的附加值
p2-13 (p166): 第十章 虚拟营销：差异经济学
p2-14 (p166): 差异的重要性
p2-15 (p167): 大众化定制（Mass-customisation）
p2-16 (p168): 大众化定制的当前发展水平
p2-17 (p170): 大众化定制的优点
p2-18 (p179): 大众化定制的营销
p3 (p191): 第三篇 开发企业的虚拟潜力
p3-2 (p193): 第十一章 一种新的管理方法
p3-3 (p194): 管理是关注实体的一种活动——企业可以看见的、具体的部分，可以监控的、衡量的部分
p3-4 (p195): 管理是一种高水平的活动——战略具有相当的重要性，具体事务由其他下属处理
p3-5 (p196): 管理是一种把组织分解成独立单位的手段
p3-6 (p198): 我们管理的是人而不是智力资本
p3-7 (p199): 我们对实体商品估价，而不是对无形资产估价
p3-8 (p202): 第十二章 零基实体预算
p3-9 (p210): 取消条件的限制
p3-10 (p212): 长度的再造
p3-11 (p216): 辨别新的机遇
p3-12 (p217): 结论
p3-13 (p219): 第十三章 电子商务
p3-14 (p224): Internet市场的主要特征
p3-15 (p229): 产生影响
p3-16 (p236): 成功的销售
p3-17 (p246): 第十四章 计算机建模和复杂性
p3-18 (p246): 通过简单化而生存
p3-19 (p251): 利用微观管理增加我们所控制的变量数目
p3-20 (p257): 系统思维和信息
p3-21 (p264): 开发企业的活力
p3-22 (p268): 开发企业的非线性
p3-23 (p273): 在实践中应用这些方法
p3-24 (p277): 第十五章 工作—学习—共享：一种增加知识的方法
p3-25 (p277): 知识为什么重要？
p3-26 (p280): 知识是什么？
p3-27 (p282): 创造知识的基本模型
p3-28 (p301): 第十六章 正确地建立基础
p3-29 (p302): 制定战略
p3-30 (p316): 硬件
p3-31 (p318): 组织
p3-32 (p323): 第十七章 销售虚拟资产
p3-33 (p323): 对虚拟的价值评估
p3-34 (p329): 为了获得信息而开发虚拟市场
p3-35 (p342): 第十八章 结束语
p3-36 (p349): 附录：思考问题列表

topic: 经济图书馆

tags: 虚拟企业;管理;如何;利用;信息;获取;优势;当代;编著

Type: 当代图书

Bookmarks:
1. (p21) 第一篇 新信息经济
1.1. (p3) 第一章 信息和虚拟企业
1.2. (p21) 第二章 技术基础
1.3. (p37) 第三章 信息的竞争优势
1.3.1. (p38) 打破行业壁垒
1.3.2. (p51) 虚拟经济的诞生
1.4. (p58) 第四章 未来的原材料
1.4.1. (p58) 信息：信息革命中正在失去的环节
1.4.2. (p61) 不仅仅是一个替代物
1.4.3. (p64) 细节神话
1.4.4. (p69) 实体神话
1.5. (p77) 第五章 收益递增规律
2. (p99) 第二篇 虚似企业运行机制
2.1. (p99) 第六章 虚拟价值链
2.2. (p106) 第七章 虚拟科研开发部门
2.2.1. (p108) 科研开发活动的一般模式
2.3. (p127) 第八章 虚拟生产
2.3.1. (p129) 利用现有信息来提高产品和服务的价值
2.3.2. (p136) 利用来自顾客的信息提高所提供的产品和服务的价值
2.3.3. (p142) 改变所提供的产品和服务以丰富用户价值
2.4. (p147) 第九章 虚拟分销
2.4.1. (p149) 地区性终结了吗？
2.4.2. (p156) 中间人结束了吗？
2.4.3. (p161) 信息领域的附加值
2.5. (p166) 第十章 虚拟营销：差异经济学
3. (p193) 第三篇 开发企业的虚拟潜力
3.1. (p193) 第十一章 一种新的管理方法
3.1.1. (p194) 管理是关注实体的一种活动——企业可以看见的、具体的部分，可以监控的、衡量的部分
3.1.2. (p195) 管理是一种高水平的活动——战略具有相当的重要性，具体事务由其他下属处理
3.1.3. (p196) 管理是一种把组织分解成独立单位的手段
3.1.4. (p198) 我们管理的是人而不是智力资本
3.1.5. (p199) 我们对实体商品估价，而不是对无形资产估价
3.2. (p202) 第十二章 零基实体预算
3.2.1. (p210) 取消条件的限制
3.2.2. (p212) 长度的再造
3.2.3. (p216) 辨别新的机遇
3.2.4. (p217) 结论
3.3. (p219) 第十三章 电子商务
3.3.1. (p224) Internet市场的主要特征
3.3.2. (p229) 产生影响
3.3.3. (p236) 成功的销售
3.4. (p246) 第十四章 计算机建模和复杂性
3.4.1. (p246) 通过简单化而生存
3.4.2. (p251) 利用微观管理增加我们所控制的变量数目
3.4.3. (p257) 系统思维和信息
3.4.4. (p264) 开发企业的活力
3.4.5. (p268) 开发企业的非线性
3.4.6. (p273) 在实践中应用这些方法
3.5. (p277) 第十五章 工作—学习—共享：一种增加知识的方法
3.5.1. (p277) 知识为什么重要？
3.5.2. (p280) 知识是什么？
3.5.3. (p282) 创造知识的基本模型
3.6. (p301) 第十六章 正确地建立基础
3.6.1. (p302) 制定战略
3.6.2. (p316) 硬件
3.6.3. (p318) 组织
3.7. (p323) 第十七章 销售虚拟资产
3.7.1. (p323) 对虚拟的价值评估
3.7.2. (p329) 为了获得信息而开发虚拟市场
3.8. (p342) 第十八章 结束语

Subject: 虚拟企业;管理;如何;利用;信息;获取;优势;当代;编著

theme: 经济图书馆

label: 虚拟企业;管理;如何;利用;信息;获取;优势;当代;编著

Type: modern

本书分为三编, 内容包括:新信息经济, 虛拟企业运行机制, 开发企业的虛拟潜力等

2024-12-16