误区 : 郎咸平经典案例作品

误区 Wu qu

Larry H. P Lang

Xianping Lang

东方出版社 Dong fang chu ban she

The Oriental Press

Di 2 ban, xiu ding ban, Bei jing, 2010

China, People's Republic, China

Di 2 ban /, 北京 Beijing, 2010

Bookmarks: p1 (p1): 总序
p2 (p5): 序言
p3 (p5): 第一部分 国企改革大讨论的前前后后第一章 国企产权改革大讨论全程回放
p4 (p5): 第一阶段，无声之处起惊雷
p5 (p6): 第二阶段，“郎顾公案”
p6 (p8): 第三阶段，孤军作战
p7 (p9): 第四阶段，引发学界大辩论
p8 (p13): 第二章 参与产权改革大讨论的经济学家观点剖析
p9 (p13): 第一类观点
p10 (p20): 第二类观点
p11 (p21): 第三类观点
p12 (p31): 第三章 我的思路
p13 (p31): 我国企业产权改革的现状
p14 (p32): 我的产权改革思维
p15 (p34): 回应反对我的观点
p16 (p57): 第二部分 揭开我国产权改革的思维误区第四章 产权改革的三个思维误区
p17 (p58): 三个思维误区
p18 (p59): 英国产权改革“三步曲”
p19 (p60): 中国产权改革“三步曲”
p20 (p61): 第五章 对新自由主义的批判与我的新法治主义观
p21 (p62): 新自由主义学派简介
p22 (p64): 我为什么要批判新自由主义
p23 (p66): 民营化与自由经济并不能解决中国的问题
p24 (p67): 只有依靠政府的力量才能建立法治化的社会
p25 (p68): 法治化的目的
p26 (p69): 批判的意义——以新法治主义替代新自由主义
p27 (p71): 第六章 海尔变形记
p28 (p71): 海尔中建正式落地
p29 (p73): 海尔职工持股会的历史变迁
p30 (p76): 内部持股会的资本运作限制重重
p31 (p77): 海尔投资是内部持股会的第一个壳
p32 (p80): 海尔中建是内部持股会的第二个壳
p33 (p84): 海尔案例所带来的关于产权改革的反思
p34 (p85): “海尔事件”的后记
p35 (p87): 第七章 TCL改制路线图
p36 (p87): TCL改制
p37 (p92): TCL的产权改革到底是谁的成功
p38 (p101): TCL事件后记一
p39 (p102): TCL事件后记二
p40 (p105): 第八章 格林柯尔收购战揭秘
p41 (p105): 顾雏军为何受到媒体如此的关注
p42 (p107): 顾雏军收购活动总结
p43 (p109): “国退民进”——顾雏军的东风
p44 (p109): 顾雏军成功收购的七个操作手法
p45 (p127): 顾雏军事件的反思
p46 (p131): 第三部分 揭开我国产融结合的思维误区第九章 德隆之路
p47 (p131): 德隆的兴衰
p48 (p140): 德隆问题原因分析
p49 (p147): 第十章 三九集团的资金黑洞
p50 (p147): 三九集团的历史
p51 (p149): “三九危机”的原因分析
p52 (p157): 三九集团圈钱的实际效果
p53 (p158): 三九集团急速扩张造成成本失控
p54 (p161): 三九集团的危机根源
p55 (p163): 第十一章 欧美模式下的金融控股公司
p56 (p163): 何谓“类金融控股公司”
p57 (p164): 美国模式
p58 (p166): 欧洲模式
p59 (p167): “类金融控股公司”存在的问题
p60 (p168): 针对德隆“类金融控股公司”的反思
p61 (p171): 第十二章 政府监管建议之一：托管上市企业募集的资金
p62 (p171): 深圳中小企业板块大跌的启发
p63 (p173): 建议政府托管中小企业板民营企业上市募集的资金
p64 (p175): 第十三章 政府监管建议之二：银行放贷资金专款专用
p65 (p175): 在一个不完备的法制和经济体系下不可能先进行银行改革
p66 (p176): 产权无关论
p67 (p177): 银行监管不能改进银行的经营绩效，也不能减少银行危机
p68 (p179): 银行改革必须专业化
p69 (p182): 后记

2024-07-01