企业管理 全球导向的运作 🔍
郑绍成著 前程文化事业有限公司, 2006.08
中文 [zh] · PDF · 166.8MB · 2006 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu · Save
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元数据中的注释
Bookmarks: p1 (p12): 第1章 迈向国际:企业管理绪论
p1-1 (p14): 1.1「企业」与「管理」
p1-2 (p23): 1.2全球化时代
p1-3 (p29): 1.3管理阶层、管理技巧与管理者角色
p1-4 (p12): 开场白:风灾总指挥临阵换将
p1-5 (p22): 企业透视:经营之神的管理哲学
p1-6 (p28): 企业透视:郑和下西洋六百周年
p1-7 (p40): 实务案例:台湾高铁为何延后通车?
p2 (p44): 第2章 企业经营内涵:企业文化、管理道德与社会责任
p2-1 (p46): 2.1企业文化
p2-2 (p55): 2.2管理道德
p2-3 (p67): 2.3社会责任
p2-4 (p44): 开场白:趋势科技有个「文化长」,做啥?
p2-5 (p51): 企业透视:国家「英雄」辜振甫
p2-6 (p54): 企业透视:以「秒」计时的铁道文化
p2-7 (p66): 企业透视:前世界首富堤义明遭收押!
p2-8 (p72): 实务案例:温世仁——科技救世人
p3 (p76): 第3章 面对挑战:全球环境、规划与决策
p3-1 (p78): 3.1全球环境
p3-2 (p87): 3.2规划
p3-3 (p96): 3.3决策
p3-4 (p76): 开场白:连爷爷,您回来了!
p3-5 (p85): 企业透视:韩流来了!
p3-6 (p95): 企业透视:亚洲青年想什么?做什么?
p3-7 (p106): 实务案例:哪对熊猫会来台?
p4 (p110): 第4章 洞烛机先的前瞻规划:企业策略、组织建构原则与设计
p4-1 (p112): 4.1企业策略
p4-2 (p123): 4.2组织建构原则
p4-3 (p132): 4.3组织设计
p4-4 (p110): 开场白:联想合并IBM的难题!
p4-5 (p117): 企业透视:长荣集团航向何方?
p4-6 (p130): 企业透视:读书会以书会友
p4-7 (p140): 实务案例:雅虎、阿里巴巴中国结盟
p5 (p144): 第5章 发挥员工潜能:个人行为与激励
p5-1 (p146): 5.1个人行为
p5-2 (p157): 5.2激励理论
p5-3 (p168): 5.3激励员工实务做法
p5-4 (p144): 开场白:卡神抢钱啰!
p5-5 (p156): 企业透视:幸福企业在哪裡?
p5-6 (p165): 企业透视:老板变身员工大乐!
p5-7 (p173): 实务案例:哪种激励最中意?
p6 (p176): 第6章 凝聚经营团队:领导与沟通
p6-1 (p178): 6.1权力来源
p6-2 (p181): 6.2行为学派领导理论
p6-3 (p186): 6.3权变学派领导理论
p6-4 (p192): 6.4近代领导理论
p6-5 (p194): 6.5沟通
p6-6 (p176): 开场白:焦师傅的事业不败经
p6-7 (p185): 企业透视:上山下海,大家一起来
p6-8 (p191): 企业透视:信任管理,容许员工犯错!
p6-9 (p200): 实务案例:你会「倾听」吗?
p7 (p202): 第7章 创造企业战力:人力资源管理
p7-1 (p204): 7.1人力资源规划
p7-2 (p207): 7.2招募与遴选
p7-3 (p215): 7.3训练
p7-4 (p218): 7.4绩效考核
p7-5 (p222): 7.5待遇
p7-6 (p202): 开场白:再热都要出操了!
p7-7 (p214): 企业透视:创意考题,考倒求职人!
p7-8 (p221): 企业透视:绩效考评,转!转!转!
p7-9 (p226): 实务案例:台湾机师跳槽飞中国?
p8 (p230): 第8 创造优质产出:生产与作业管理
p8-1 (p232): 8.1生产与作业管理原则
p8-2 (p234): 8.2生产与作业规划
p8-3 (p239): 8.3生产技术
p8-4 (p245): 8.4品质管理
p8-5 (p230): 开场白:台塑集团的合理化作业管理
p8-6 (p237): 企业透视:等两个礼拜才能买到的布丁
p8-7 (p244): 企业透视:现代汽车品质大步向前
p8-8 (p251): 实务案例:餐厅圣经:米其林餐厅指南
p9 (p254): 第9章 与顾客接轨:行销管理
p9-1 (p256): 9.1行销管理程序
p9-2 (p265): 9.2市场区隔
p9-3 (p272): 9.3消费者行为
p9-4 (p254): 开场白:大学也要做行销!
p9-5 (p260): 企业透视:千面人出击,企业总动员
p9-6 (p271): 企业透视:爱情旅馆,日入百万
p9-7 (p280): 实务案例:超级女声,超级轰动
p10 (p284): 第10章 企业销售标的:产品、服务与品牌决策
p10-1 (p286): 10.1产品决策
p10-2 (p295): 10.2服务决策
p10-3 (p306): 10.3品牌决策
p10-4 (p284): 开场白:台湾拼观光,加油!
p10-5 (p293): 企业透视:「混血王子的背叛」首日大卖
p10-6 (p301): 企业透视:赌场也是服务业!
p10-7 (p313): 实务案例:香港迪士尼热闹登场!
p11 (p316): 第11章 推动销售的利器:价格、通路与推广决策
p11-1 (p318): 11.1价格决策
p11-2 (p327): 11.2通路决策
p11-3 (p334): 11.3推广决策
p11-4 (p316): 开场白:比基尼海滩,九折优待
p11-5 (p325): 企业透视:大陆低价汽车,「滴血」竞争!
p11-6 (p332): 企业透视:五分埔的成衣销售传奇
p11-7 (p343): 企业透视:白兰氏鸡精的铺天广告
p11-8 (p353): 实务案例:Kitty磁铁风靡全台
p12 (p356): 第12章 为企业财源把关:财务管理
p12-1 (p358): 12.1金融市场
p12-2 (p362): 12.2资金来源与运用
p12-3 (p370): 12.3财务报表与比率分析
p12-4 (p356): 开场白:大学也要会理财
p12-5 (p361): 企业透视:企业购并推手是谁?
p12-6 (p368): 企业透视:「穷鬼翻身」的资金来源
p12-7 (p379): 实务案例:私募股权基金——企业入侵者?
p13 (p382): 第13章 创新动力:变革管理
p13-1 (p384): 13.1变革程序
p13-2 (p389): 13.2变革抗拒与因应
p13-3 (p396): 13.3组织变革类型
p13-4 (p382): 开场白:后里萨克斯风重新「包装」
p13-5 (p388): 企业透视:素还真,我爱你!
p13-6 (p394): 企业透视:日产7年变革,绝地大反攻!
p13-7 (p400): 实务案例:「中天」东山再起!
p14 (p403): 各章附注
p15 (p417): 研究所考题整理
p16 (p427): 索引
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开源日期
2025-01-27
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