5 (p1): 第一章悠 悠岁月酒 5 (p1-1): I 源远流长 5 (p1-1-1): 沱郎和柳妹 7 (p1-1-2): 春酒寒仍绿 11 (-1): 小船初炼(1998年以前) 14 (-1-1): 乘风破浪(1989~1995年) 16 (-1-2): 旗舰远航(1996年以后) 21 (-1): 香飘万里 23 (-1-1): 品上争雄 29 (-1-2): 誉传四海 32 (-1-3): 润泽人间 37 (p2): 第二章 沱牌领航人 37 (p2-1): I 帅才 李家顺 39 (p2-1-1): 早经磨砺 40 (p2-1-2): 负重创新 45 (p2-1-3): 以酒报国 47 (p2-1-4): 品如其人 50 (-1): 人本解读 51 (-1-1): 市场运行法则 61 (p3): 第三章 沱牌成功之道 61 (p3-1): I 民牌与名牌 62 (p3-1-1): 从民牌到名牌 63 (p3-1-2): 从名牌到民牌 67 (p3-1-3): 顺势求变 68 (p3-1-4): 行动超前 69 (p3-1-5): 战略领先 71 (p3-1-6): 开发科技力 74 (p3-1-7): 无形资本扩张 79 (-1): 质量系统控制 84 (-1-1): 四色营销 88 (-1-2): 开发人才资源 90 (-1-3): 激励机制 94 (-1): 沱的内涵 95 (-1-1): 沱牌理念系统 103 (-1-2): 企业文化建设 106 (-1-3): 依法经营 107 (-1-4): 沱牌人风貌 111 (p4): 第四章 个案研究 111 (p4-1): I 经营战略 111 (p4-1-1): 个案1-1 决策定成败 113 (p4-1-2): 个案1-2 从纺锤到哑铃 115 (p4-1-3): 个案1-3 四部一室 117 (p4-1-4): 个案1-4 全面导入CIS 119 (p4-1-5): 个案1-5 包装促销 121 (p4-1-6): 个案1-6 知识营销 122 (p4-1-7): 个案1-7 一斤才卖块把钱 123 (p4-1-8): 个案1-8 扬帆出海 125 (p4-1-9): 个案1-9 弹性扩张 127 (p4-1-10): 个案1-10 拿来主义 129 (p4-1-11): 个案1-11 大勾兑观念 130 (p4-1-12): 个案1-12 酒糟也值钱 133 (-1): 个案2-1 一二三一 137 (-1-1): 个案2-2 三道安全门 139 (-1-2): 个案2-3 量出一家 数出一门 141 (-1-3): 个案2-4 贯标认证 142 (-1-4): 个案2-5 李逵和李鬼 145 (-1): 个案3-1 9号风暴 147 (-1-1): 个案3-2 借脑工程 148 (-1-2): 个案3-3 英雄年少 150 (-1-3): 个案3-4 吨酒质量工资制 151 (-1-4): 个案3-5 包窖到人 154 (-1-5): 个案3-6 科技含量分配法 159 (p5): 第五章 沱牌新策略 159 (p5-1): I 第二次创业 160 (p5-1-1): 战略指导思想 161 (p5-1-2): 战略目标 163 (-1): 经济环境分析 171 (-1-1): 企业潜力分析 177 (-1): 巩固主业 179 (-1-1): 发展两头 180 (-1-2): 有度扩张 183 (-1): 目标:稳中求进 186 (-1-1): 动力:科教兴企 189 (-1-2): 保证:以人为本 191 (-1-3): 手段:资本经营 193 (-1-4): 策略:持续发展

zlibzh/no-category/蒋永穆，张衔，陈进等主编/以民为本_116106562.pdf

大连亿达集团

文化制胜

永攀新高

创新之道

战略创新

袁玉兰,吕寄州,袁月梅等主编

姜恒雄,侯伦,方丹文等主编

成爱武,吴云燕,李明等主编

Science and Technical Documents Publishing House

China, People's Republic, China

2001

Bookmarks: p1 (p5): 第一章悠 悠岁月酒
p1-1 (p5): Ⅰ 源远流长
p1-1-1 (p5): 沱郎和柳妹
p1-1-2 (p7): 春酒寒仍绿
-1 (p11): 小船初炼（1998年以前）
-1-1 (p14): 乘风破浪（1989～1995年）
-1-2 (p16): 旗舰远航（1996年以后）
-1 (p21): 香飘万里
-1-1 (p23): 品上争雄
-1-2 (p29): 誉传四海
-1-3 (p32): 润泽人间
p2 (p37): 第二章 沱牌领航人
p2-1 (p37): Ⅰ 帅才 李家顺
p2-1-1 (p39): 早经磨砺
p2-1-2 (p40): 负重创新
p2-1-3 (p45): 以酒报国
p2-1-4 (p47): 品如其人
-1 (p50): 人本解读
-1-1 (p51): 市场运行法则
p3 (p61): 第三章 沱牌成功之道
p3-1 (p61): Ⅰ 民牌与名牌
p3-1-1 (p62): 从民牌到名牌
p3-1-2 (p63): 从名牌到民牌
p3-1-3 (p67): 顺势求变
p3-1-4 (p68): 行动超前
p3-1-5 (p69): 战略领先
p3-1-6 (p71): 开发科技力
p3-1-7 (p74): 无形资本扩张
-1 (p79): 质量系统控制
-1-1 (p84): 四色营销
-1-2 (p88): 开发人才资源
-1-3 (p90): 激励机制
-1 (p94): 沱的内涵
-1-1 (p95): 沱牌理念系统
-1-2 (p103): 企业文化建设
-1-3 (p106): 依法经营
-1-4 (p107): 沱牌人风貌
p4 (p111): 第四章 个案研究
p4-1 (p111): Ⅰ 经营战略
p4-1-1 (p111): 个案1-1 决策定成败
p4-1-2 (p113): 个案1-2 从纺锤到哑铃
p4-1-3 (p115): 个案1-3 四部一室
p4-1-4 (p117): 个案1-4 全面导入CIS
p4-1-5 (p119): 个案1-5 包装促销
p4-1-6 (p121): 个案1-6 知识营销
p4-1-7 (p122): 个案1-7 一斤才卖块把钱
p4-1-8 (p123): 个案1-8 扬帆出海
p4-1-9 (p125): 个案1-9 弹性扩张
p4-1-10 (p127): 个案1-10 拿来主义
p4-1-11 (p129): 个案1-11 大勾兑观念
p4-1-12 (p130): 个案1-12 酒糟也值钱
-1 (p133): 个案2-1 一二三一
-1-1 (p137): 个案2-2 三道安全门
-1-2 (p139): 个案2-3 量出一家 数出一门
-1-3 (p141): 个案2-4 贯标认证
-1-4 (p142): 个案2-5 李逵和李鬼
-1 (p145): 个案3-1 9号风暴
-1-1 (p147): 个案3-2 借脑工程
-1-2 (p148): 个案3-3 英雄年少
-1-3 (p150): 个案3-4 吨酒质量工资制
-1-4 (p151): 个案3-5 包窖到人
-1-5 (p154): 个案3-6 科技含量分配法
p5 (p159): 第五章 沱牌新策略
p5-1 (p159): Ⅰ 第二次创业
p5-1-1 (p160): 战略指导思想
p5-1-2 (p161): 战略目标
-1 (p163): 经济环境分析
-1-1 (p171): 企业潜力分析
-1 (p177): 巩固主业
-1-1 (p179): 发展两头
-1-2 (p180): 有度扩张
-1 (p183): 目标：稳中求进
-1-1 (p186): 动力：科教兴企
-1-2 (p189): 保证：以人为本
-1-3 (p191): 手段：资本经营
-1-4 (p193): 策略：持续发展

related_files:
filepath:12160944.zip — md5:89c678c389b148d4895d9d5636fe6c28 — filesize:3914761
filepath:第五部分/bbb/60/12160944.zip

Bookmarks: p1 (p3): 第一章 长征之路
p1-1 (p3): Ⅰ 津门奇葩
p1-1-1 (p3): 历史沿革
p1-1-2 (p4): 组织结构
p1-1-3 (p6): 人员结构
p1-1-4 (p8): 技术设备
p1-1-5 (p9): 特色医疗
p1-1-6 (p9): 皮肤内科
p1-1-7 (p11): 中西医结合皮肤病治疗中心
p1-1-8 (p12): 皮肤外科
p1-1-9 (p12): 性病防治中心
p1-1-10 (p13): 发展中的药剂科
p1-1-11 (p14): 中西医结合皮肤病研究所
-1 (p17): 营运效益
-1-1 (p21): 社会效益
-1 (p23): 悬壶济世长征精神感后人
-1-1 (p24): 历尽沧桑长征走出光明路
-1-2 (p26): 生死关头领导班子做抉择
-1-3 (p27): 一波三折长征又遭新磨难
-1-4 (p28): 整顿医风长征增强凝聚力
-1-5 (p29): 心系患者长征提出“三个一切”
-1-6 (p30): 励精图治长征迎来新天地
-1-7 (p32): 开拓进取长征树立新风尚
-1-8 (p33): 锐意改革长征展现新面貌
-1-9 (p37): 团结创新长征再谱新篇章
p2 (p43): 第二章 长征之魂
p2-1 (p43): Ⅰ 塑造长征新形象
p2-1-1 (p43): 领导者的示范力
p2-1-2 (p44): 长征人的长征歌
p2-1-3 (p45): 长征人的事业心
p2-1-4 (p46): 长征人的领路人
p2-1-5 (p48): 长征人的贴心人
-1 (p51): 心的管理
-1-1 (p52): 经营理念
-1-2 (p53): 马特莱法则
-1-3 (p54): 人的合力
-1-4 (p55): 长征资源
-1 (p57): 以医学院校为依托
-1-1 (p58): 以技术创新为主导
-1-2 (p59): 以医疗质量为生命
-1-3 (p60): 以现代管理为保证
-1-4 (p61): 以提高素质为中心
-1-5 (p62): 以鞠躬尽瘁为荣誉
-1 (p63): 高标准的定位
-1-1 (p64): 高水平的决策
-1-2 (p65): 高效率的运作
-1-3 (p66): 高品位的长征文化
-1-4 (p67): 长征文化内容
-1 (p71): 领导观念超前
-1-1 (p72): 价值取向定位
-1-2 (p73): 经营目标定位
-1-3 (p74): 经营理念确立
-1-4 (p75): 有效沟通管理
p3 (p81): 第三章 长征之道
p3-1 (p81): Ⅰ 以人为本的人力资源管理
p3-1-1 (p81): 人本主义观念
p3-1-2 (p82): 职工满意工程
p3-1-3 (p85): 人才工程
p3-1-4 (p89): 激励与约束机制
-1 (p93): 挑战科学
-1-1 (p95): 知识创造产品
-1-2 (p96): 科技进步机制
-1-3 (p98): 创新与特色
-1 (p101): 市场分析与经营战略
-1-1 (p103): 经营市场
-1-2 (p105): 管理创新
-1-3 (p108): 成本管理
-1 (p111): 树立全新的大质量观
-1-1 (p113): 医院质量管理体系
-1-2 (p117): 医疗质量管理
-1-3 (p118): 服务质量管理
-1-4 (p121): 经营质量管理
p4 (p123): Ⅴ 学习型组织的运行
p4-1 (p123): 学习型医院形态定位
p4-1-1 (p126): 长征人的“五项修炼”
p4-1-2 (p129): 学习与变革
-1 (p133): 个案A-1 地下办公室
-2 (p134): 个案A-2 有效的会议
-3 (p136): 个案A-3 100-1＝0
-4 (p138): 个案A-4 长征精神
-5 (p140): 个案A-5 四个意识
-6 (p141): 个案A-6 七十二小时回访
-7 (p143): 个案A-7 首问负责制
-8 (p145): 个案A-8 中西医结合的一枝奇葩
-9 (p147): 个案A-9 实医与名医
-10 (p149): 个案A-10 洁净的手术刀
-11 (p151): 个案A-11 天使的微笑
-12 (p153): 个案A-12 路遥知马力
-13 (p154): 个案A-13 红军里的炊事班
-14 (p157): 个案A-14 患者之家
-15 (p159): 个案A-15 比亲人还亲
-16 (p161): 个案A-16 护士滑丽
-17 (p163): 个案A-17 医治“纸人”
-18 (p165): 个案A-18 “热炉”规则
-19 (p167): 个案A-19 两万元与一万零八百元
-20 (p169): 个案A-20 QC小组
-21 (p171): 个案A-21 质量效益分析会
-22 (p172): 个案A-22 两科双赢
-23 (p174): 个案A-23 不做最短的那根木板
-24 (p175): 个案A-24 栽桐引凤
-25 (p177): 个案A-25 给医院开处方
p5 (p183): 第五章 长征展望
p5-1 (p183): Ⅰ 未来发展条件
p5-1-1 (p183): 时代背景
p5-1-2 (p184): “医保制度改革”的影响
p5-1-3 (p186): 发展优势和机遇
p5-1-4 (p187): 不利因素和挑战
-1 (p189): 开发人才资源为本
-1-1 (p190): 科技创新为力
-1-2 (p192): 管理创新为纽带
-1 (p195): 长征医院发展规划
-1-1 (p198): 中医药研究院集团事业发展规划
-1 (p206): 坚持办院宗旨、更新管理理念
-1-1 (p207): 充实特色内涵
-1-2 (p209): 探索多元化经营
p6 (p211): 后记

Bookmarks: p1 (p5): 第一章　永攀新高之路
p2 (p5): Ⅰ　审时度势立项
p3 (p5): 市场需求　以产顶进
p4 (p6): 锲而不舍　正式立项
p5 (p8): 领导关注　一路绿灯
p6 (p9): Ⅱ　首创四个第一
p7 (p9): 一号工程　确保投产
p8 (p11): 精心协调　背水一战
p9 (p13): 彩管问世　四个第一
p10 (p17): Ⅲ　迅速壮大实力
p11 (p17): 苦练内功　强化管理
p12 (p19): 改造建设　提前完成
p13 (p22): 膨胀发展　实力倍增
p14 (p25): Ⅳ　敢于攀登新高
p15 (p25): 提高素质　争创名牌
p16 (p27): 高瞻远瞩　永攀新高
p17 (p41): 第二章　巧书刚柔华章
p18 (p41): Ⅰ　坚持发展是硬道理
p19 (p42): 面向市场　永不满足
p20 (p44): 求精求新　超前决策
p21 (p45): 品种与规模联动
p22 (p47): 外延与内涵并举
p23 (p48): 自我积累　自我发展
p24 (p51): Ⅱ　坚持利润是硬指标
p25 (p52): 追求利润最大化
p26 (p53): 以目标利润为中心的目标管理
p27 (p55): 积极推进国产化
p28 (p57): 创效益回报国家、投资方和员工
p29 (p59): Ⅲ　坚持营销是硬任务
p30 (p60): 一切让用户满意
p31 (p61): 辩证认识市场　研究营销策略
p32 (p64): 以质量、品种、价格、服务为支撑
p33 (p71): Ⅳ　坚持严管理敢碰硬
p34 (p72): 全面持续的严格管理
p35 (p77): 逐步完善的管理体系
p36 (p81): Ⅴ　坚持两手都要过硬
p37 (p82): 树企业精神　变思想观念
p38 (p85): 精心构筑的人本工程
p39 (p89): 寓教于乐　陶冶情操
p40 (p93): 探索党建新途径
p41 (p101): Ⅵ　坚持领导者过得硬
p42 (p102): 增强领导意识
p43 (p103): 完善领导机制
p44 (p103): 涵求领导修养
p45 (p111): 第三章　永新的塑造者
p46 (p111): Ⅰ　政治头脑　辩证思维
p47 (p111): 注重思想工作
p48 (p113): 维护国家利益
p49 (p115): 自觉地遵循辩证法
p50 (p119): Ⅱ　行家里手　长于决策
p51 (p119): 技术行家　经营里手
p52 (p122): 决策成功是最大的成功
p53 (p125): Ⅲ　善于组织　独创特色
p54 (p125): 充分发挥集体作用
p55 (p127): 重视骨干队伍建设
p56 (p129): Ⅳ　事业至上　胸怀开阔
p57 (p129): 永不满足　自我加压
p58 (p130): 胸怀开阔　一心为公
p59 (p133): Ⅴ　严于律己　率先垂范
p60 (p134): 以身作则就是无声命令
p61 (p135): 制度无情人有情
p62 (p137): Ⅵ　弹好钢琴　团结协作
p63 (p145): 第四章　成功个案撷萃
p64 (p145): Ⅰ　技术之光
p65 (p145): 自行规划、设计、组织的三期工程
p66 (p148): 三大新型彩管试制成功
p67 (p150): 21〃、29〃屏清洗机设备改造
p68 (p152): 21〃彩管用横拼双金属框架支座
p69 (p153): 石墨显像水的水源调整
p70 (p154): 加快生产节拍
p71 (p157): Ⅱ　特色管理
p72 (p157): 管理思想、原则、机制和方法
p73 (p162): 工作量考核法
p74 (p163): 工程管理网络计划
p75 (p166): 逐级聘任制
p76 (p168): 薪点制
p77 (p170): 两分钟到现场
p78 (p171): 过硬的质量管理
p79 (p175): 以市场为导向的营销策略
p80 (p178): 注重环保与安全生产
p81 (p187): 创建文明窗口
p82 (p194): 强化班组建设
p83 (p199): Ⅲ　上永风采
p84 (p199): 生动活泼的思想政治工作
p85 (p203): 定准“双爱”位置的工会工作
p86 (p205): 富有创意的团委工作
p87 (p208): 主人翁意识的充分体现
p88 (p213): 第五章　展望锦绣前程
p89 (p213): Ⅰ　市场预测
p90 (p213): 彩电市场潜力很大
p91 (p214): 29〃以上彩管市场供不应求
p92 (p215): 显示管、显示器市场前景广阔
p93 (p217): Ⅱ　公司实力
p94 (p217): 经济实力强大
p95 (p218): 技术实力雄厚
p96 (p219): 领导实力过硬
p97 (p221): Ⅲ　发展战略
p98 (p221): 上永公司近期发展规划
p99 (p223): 实施发展规划的主要措施
p100 (p227): 后记

Bookmarks: p1 (p7): 第一章 江南铁龙
p1-1 (p7): Ⅰ 艰难创业
p1-1-1 (p7): 创业之初
p1-1-2 (p8): 艰难成长
-1 (p11): 引进人才谋求发展
-1-1 (p14): 开拓创新占领市场
-1-2 (p16): 科学管理创造效益
-1 (p21): “八五”成就
-1-1 (p22): 再创辉煌
-1 (p25): 体制改革
-1-1 (p27): ISO体系认证
-1-2 (p30): 技术营销创新
-1-3 (p31): 多元化发展
p2 (p37): 第二章 追求创新
p2-1 (p37): Ⅰ 高效的管理体制
p2-1-1 (p38): 有效的管理机构
p2-1-2 (p42): 严格的管理制度
p2-1-3 (p48): 适时的体制创新
-1 (p55): 广开门路招揽人才
-1-1 (p57): 推陈出新抢占市场
-1-2 (p61): 加大投入争创效益
-1 (p64): 扎实的基础工作
-1-1 (p66): 严谨的责任制度
-1-2 (p66): 精确的技术设计
-1-3 (p67): 严格的进货控制
-1-4 (p68): 有效的产品检测
-1-5 (p69): 持续的质量改进
-1 (p71): 销售之道
-1-1 (p76): 形象工程
-1-2 (p81): 营销突破
-1 (p86): 分配制度
-1-1 (p89): 教育培训
-1-2 (p92): 人心工程
p3 (p101): 第三章 太锅将帅
p3-1 (p101): Ⅰ 经营帅才
p3-1-1 (p102): 以德治厂
p3-1-2 (p103): 知人善用
p3-1-3 (p104): 科技兴厂
p3-1-4 (p106): 管理创新
p3-1-5 (p108): 营销之道
p3-1-6 (p109): 严抓质量
p3-1-7 (p109): 改革创新
-1 (p111): 生产少将
-1-1 (p113): 销售黑马
-1-2 (p115): 将帅同心
p4 (p121): 第四章 案例集锦
p4-1 (p121): Ⅰ 科学管理
p4-1-1 (p121): 个案1-1合理化建议
p4-1-2 (p123): 个案1-2 降本节支
p4-1-3 (p125): 个案1-3 “三能”与“三高”
p4-1-4 (p126): 个案1-4 虚惊一场
p4-1-5 (p127): 个案1-5 灵活与有效
-1 (p129): 个案2-1八心工程
-1-1 (p132): 个案2-2 职业道德建设
-1-2 (p134): 个案2-3 危难见真情
-1 (p137): 个案3-1 低成本扩张
-1-1 (p139): 个案3-2 跨行业经营
-1 (p143): 个案4-1 整体营销
-1-1 (p145): 个案4-2 1＞12
-1-2 (p146): 个案4-3 动人的一幕
-1-3 (p148): 个案4-4 美国人的幽默
-1-4 (p149): 个案4-5 推销产品靠什么？
-1 (p151): 个案5-1 企业脊梁
-1-1 (p152): 个案5-2 焊工班
-1-2 (p154): 个案5-3 做好企业的主人
-1-3 (p155): 个案5-4 “用”的艺术
p5 (p163): 第五章 二次创业宏图
p5-1 (p163): Ⅰ 二次创业基础
p5-1-1 (p163): 雄厚实力
p5-1-2 (p165): 良好声誉
p5-1-3 (p166): 技术领先
p5-1-4 (p168): 体制超前
p5-1-5 (p169): 人气旺盛
p5-1-6 (p170): 地理优越
-1 (p173): 行业状况
-1-1 (p176): 太锅地位
-1-2 (p178): 对手分析
-1-3 (p179): 劣势所在
-1 (p183): 总体战略
-1-1 (p184): 具体目标
-1 (p187): 强化价值链战略环节
-1-1 (p190): 充实提高人力资源
-1-2 (p192): 继续加强技术开发
-1-3 (p193): 持续开展营销创新
-1-4 (p196): 改革完善组织机构
-1-5 (p198): 建立客户关系管理系统
-1-6 (p200): 实行柔性生产管理
-1-7 (p200): 树立企业名牌形象

2024-06-13