1 (p0-1): 第一章 绪论 1 (p0-2): 第一节 运营管理的基本概念 8 (p0-3): 第二节 运营管理的演进 12 (p0-4): 第二章 运营战略 12 (p0-5): 第一节 运营战略概述 14 (p0-6): 第二节 运营战略的选择 22 (p0-7): 第三节 运营战略的绩效评估 30 (p0-8): 第三章 Excel在运营管理中的应用 30 (p0-9): 第一节 Excel中的数据分析工具 37 (p0-10): 第二节 单变量求解工具和财务函数 44 (p0-11): 第三节 规划求解工具的应用 51 (p0-12): 第四节 模拟运算表 54 (p0-13): 第五节 方案管理器 59 (p0-14): 第四章 产品设计 60 (p0-15): 第一节 产品设计概述 61 (p0-16): 第二节 产品结构及其选择 65 (p0-17): 第三节 新产品开发 73 (p0-18): 第四节 价值工程与成组技术 77 (p0-19): 第五节 计算机辅助设计 83 (p0-20): 第五章 生产能力计划 83 (p0-21): 第一节 生产能力计划概述 87 (p0-22): 第二节 影响有效生产能力的主要因素 90 (p0-23): 第三节 生产能力计划 93 (p0-24): 第四节 方案评估技术 102 (p0-25): 第五节 设备、劳动力数量的确定与学习曲线 111 (p0-26): 第六章 设施选址 111 (p0-27): 第一节 设施选址概述 115 (p0-28): 第二节 影响设施选址决策的因素 117 (p0-29): 第三节 设施选址决策评估模型 133 (p0-30): 第七章 生产过程设计 133 (p0-31): 第一节 生产过程概述 138 (p0-32): 第二节 设施平面布局 142 (p0-33): 第三节 设备布置 153 (p0-34): 第四节 流水线设计 168 (p0-35): 第八章 工作设计 169 (p0-36): 第一节 工作设计概述 174 (p0-37): 第二节 人机工程 181 (p0-38): 第三节 方法分析与动作研究 187 (p0-39): 第四节 工作测量与劳动定额 197 (p0-40): 第九章 项目管理 197 (p0-41): 第一节 项目管理概述 199 (p0-42): 第二节 网络模型 203 (p0-43): 第三节 网络图的时间参数计算 214 (p0-44): 第四节 时间成本最优化 225 (p0-45): 第十章 综合计划 226 (p0-46): 第一节 综合计划在运营计划体系中的地位和作用 230 (p0-47): 第二节 综合计划的特点、制定策略及其相关资料 235 (p0-48): 第三节 综合计划技术 247 (p0-49): 第四节 综合计划的分解 259 (p0-50): 第十一章 运营安排 259 (p0-51): 第一节 运营安排与期量标准 265 (p0-52): 第二节 工作站负荷的确定 270 (p0-53): 第三节 作业排序 284 (p0-54): 第四节 工作进度与控制 298 (p0-55): 第十二章 库存管理 299 (p0-56): 第一节 库存 302 (p0-57): 第二节 库存管理系统 307 (p0-58): 第三节 确定性需求下的库存管理模型 322 (p0-59): 第四节 随机性需求下的库存管理模型 329 (p0-60): 第十三章 现代生产方式 329 (p0-61): 第一节 现代生产方式概述 334 (p0-62): 第二节 准时化(JIT)生产方式 344 (p0-63): 第三节 实施准时化(JIT)生产方式的基本条件 347 (p0-64): 第四节 其他现代生产方式 354 (p0-65): 第十四章 设备管理 354 (p0-66): 第一节 设备管理概述 358 (p0-67): 第二节 设备的选择与购置 364 (p0-68): 第三节 设备的使用、维护与修理 372 (p0-69):...

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Capital University & Economics & Busniss Press

China, People's Republic, China

Bei jing, 2006

Bookmarks: p0-1 (p1): 第一章　绪论
p0-2 (p1): 第一节　运营管理的基本概念
p0-3 (p8): 第二节　运营管理的演进
p0-4 (p12): 第二章　运营战略
p0-5 (p12): 第一节　运营战略概述
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p0-7 (p22): 第三节　运营战略的绩效评估
p0-8 (p30): 第三章　Excel在运营管理中的应用
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p0-10 (p37): 第二节　单变量求解工具和财务函数
p0-11 (p44): 第三节　规划求解工具的应用
p0-12 (p51): 第四节　模拟运算表
p0-13 (p54): 第五节　方案管理器
p0-14 (p59): 第四章　产品设计
p0-15 (p60): 第一节　产品设计概述
p0-16 (p61): 第二节　产品结构及其选择
p0-17 (p65): 第三节　新产品开发
p0-18 (p73): 第四节　价值工程与成组技术
p0-19 (p77): 第五节　计算机辅助设计
p0-20 (p83): 第五章　生产能力计划
p0-21 (p83): 第一节　生产能力计划概述
p0-22 (p87): 第二节　影响有效生产能力的主要因素
p0-23 (p90): 第三节　生产能力计划
p0-24 (p93): 第四节　方案评估技术
p0-25 (p102): 第五节　设备、劳动力数量的确定与学习曲线
p0-26 (p111): 第六章　设施选址
p0-27 (p111): 第一节　设施选址概述
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p0-29 (p117): 第三节　设施选址决策评估模型
p0-30 (p133): 第七章　生产过程设计
p0-31 (p133): 第一节　生产过程概述
p0-32 (p138): 第二节　设施平面布局
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p0-34 (p153): 第四节　流水线设计
p0-35 (p168): 第八章　工作设计
p0-36 (p169): 第一节　工作设计概述
p0-37 (p174): 第二节　人机工程
p0-38 (p181): 第三节　方法分析与动作研究
p0-39 (p187): 第四节　工作测量与劳动定额
p0-40 (p197): 第九章　项目管理
p0-41 (p197): 第一节　项目管理概述
p0-42 (p199): 第二节　网络模型
p0-43 (p203): 第三节　网络图的时间参数计算
p0-44 (p214): 第四节　时间成本最优化
p0-45 (p225): 第十章　综合计划
p0-46 (p226): 第一节　综合计划在运营计划体系中的地位和作用
p0-47 (p230): 第二节　综合计划的特点、制定策略及其相关资料
p0-48 (p235): 第三节　综合计划技术
p0-49 (p247): 第四节　综合计划的分解
p0-50 (p259): 第十一章　运营安排
p0-51 (p259): 第一节　运营安排与期量标准
p0-52 (p265): 第二节　工作站负荷的确定
p0-53 (p270): 第三节　作业排序
p0-54 (p284): 第四节　工作进度与控制
p0-55 (p298): 第十二章　库存管理
p0-56 (p299): 第一节　库存
p0-57 (p302): 第二节　库存管理系统
p0-58 (p307): 第三节　确定性需求下的库存管理模型
p0-59 (p322): 第四节　随机性需求下的库存管理模型
p0-60 (p329): 第十三章　现代生产方式
p0-61 (p329): 第一节　现代生产方式概述
p0-62 (p334): 第二节　准时化（JIT）生产方式
p0-63 (p344): 第三节　实施准时化（JIT）生产方式的基本条件
p0-64 (p347): 第四节　其他现代生产方式
p0-65 (p354): 第十四章　设备管理
p0-66 (p354): 第一节　设备管理概述
p0-67 (p358): 第二节　设备的选择与购置
p0-68 (p364): 第三节　设备的使用、维护与修理
p0-69 (p372): 第四节　设备更新
p0-70 (p381): 第十五章　排队论——服务系统规划
p0-71 (p381): 第一节　排队系统的基本概念
p0-72 (p385): 第二节　排队模型
p0-73 (p399): 第三节　排队系统的优化
p0-74 (p403): 第十六章　质量管理
p0-75 (p403): 第一节　质量与质量管理概述
p0-76 (p409): 第二节　全面质量管理
p0-77 (p415): 第三节　质量管理的方法与工具
p0-78 (p433): 第四节　ISO9000:2000与质量认证
p0-79 (p442): 第五节　6σ质量管理
p0-80 (p448): 第十七章　计算机辅助运营管理
p0-81 (p448): 第一节　物料需求计划（MRP）
p0-82 (p454): 第二节　制造资源计划（MRPⅡ）
p0-83 (p457): 第三节　企业资源计划（ERP）
p0-84 (p470): 部分练习题参考答案
p0-85 (p474): 附录
p0-86 (p474): 附录1　标准正态分布表
p0-87 (p476): 附录2　泊松分布中的e-λ
p0-88 (p477): 附录3　学习曲线常数表（xb,b=lnc/ln2）
p0-89 (p479): 参考文献
p0-90 (p481): 后记

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本书介绍了运营管理的基本概念, 发展历史和现状;讲解了运用Excel求解运营管理问题的基本方法;并阐释了企业组织运营的基本流程

2024-06-13